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现场改善 : 低成本管理方法 by (日)今井正明著;华经译, (ri) jin jing zheng ming zhu, hua jing yi, (日)今井正明著 , 华经译, 今井正明, 华经, 今井正明, 1930- is a book available to read on EtoBox.

What is 现场改善 : 低成本管理方法 about?

1 (p1): 第1章 改善概论3 (p1-2): 1.1 主要的改善观念9 (p1-3): 1.2 主要的改善活动15 (p2): 第2章 现场改善17 (p2-2): 2.1 现场与管理22 (p2-3): 2.2 现场之屋23 (p2-4): 2.3 标准化24 (p2-5): 2.4 维持厂房良好环境的5S25 (p2-6): 2.5 消除Muda28 (p2-7): 2.6 现场管理的金科玉律41 (p2-8): 2.7 金科玉律的应用43 (p3): 第3章 如何管理现场的质量、成本和交期44 (p3-2): 3.1 质量:不仅是指“结果面的质量”47 (p3-3): 3.2 现场的质量管理51 (p3-4): 3.3 现场的成本降低56 (p3-5): 3.4 交期57 (p3-6): 3.5 质量改善与成本降低是相容的59 (p4): 第4章 标准60 (p4-2): 4.1 维持和改进标准62 (p4-3): 4.2 作业标准63 (p4-4): 4.3 标准的主要特征67 (p4-5): 4.4 丰田工机公司68 (p4-6): 4.5 改善事例69 (p4-7): 4.6 改善/ISO 9000/QS 900073 (p5): 第5章 5S:厂房环境维持的5个步骤74 (p5-2): 5.1 良好的厂房环境维持的5个步骤76 (p5-3): 5.2 5S5个步骤的详细认识83 (p5-4): 5.3 5S的导入87 (p6): 第6章 Muda88 (p6-2): 6.1 制造过多的Muda89 (p6-3): 6.2 存货的Muda90 (p6-4): 6.3 不合格品重修的Muda91 (p6-5): 6.4 动作的Muda92 (p6-6): 6.5 加工的Muda92 (p6-7): 6.6 等待的Muda93 (p6-8): 6.7 搬运的Muda97 (p6-9): 6.8 时间的Muda97 (p6-10): 6.9 Muda、无稳、无理101 (p7): 第7章 现场之屋的基础103 (p7-2): 7.1 学习型企业106 (p7-3): 7.2 提案建议制度及质量圈108 (p7-4): 7.3 建立自律111 (p8): 第8章 可视管理112 (p8-2): 8.1 让问题看得出来113 (p8-3): 8.2 接触事实113 (p8-4): 8.3 可视管理的5M116 (p8-5): 8.4 可视管理的5S117 (p8-6): 8.5 公布标准119 (p8-7): 8.6 设定目标123 (p9): 第9章 现场督导人员的角色127 (p9-2): 9.1 资源输入的管理(人力、材料和机器)133 (p9-3): 9.2 晨集137 (p9-4): 9.3 最佳质量保证生产线证书140 (p9-5): 9

Author

(日)今井正明著;华经译, (ri) jin jing zheng ming zhu, hua jing yi, (日)今井正明著 , 华经译, 今井正明, 华经, 今井正明, 1930-

Publisher

北京市:机械工业出版社

Published

2000

Language

ZH

ISBN

9787111076636