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生产人员管理实操手册 孙科柳, 刘鹏著 by 孙科柳,刘鹏著, 孙科柳, 刘鹏著, 刘鹏, Liu peng, 孙科柳 is a book available to read on EtoBox.

What is 生产人员管理实操手册 孙科柳, 刘鹏著 about?

1 (p1): 第一章 生产人员的岗位管理 2 (p1-1): 第一节 合理建设生产班组 2 (p1-1-1): 一、班组结构确定 5 (p1-1-2): 二、生产人员定岗管理 6 (p1-1-3): 三、生产企业定员管理 8 (p1-2): 第二节 规范生产岗位职责 8 (p1-2-1): 一、生产岗位内容设计 9 (p1-2-2): 二、生产岗位职责设计 11 (p1-2-3): 三、生产岗位作业流程 13 (p1-2-4): 四、生产岗位说明书设计 17 (p1-3): 第三节 岗位招聘管理 18 (p1-3-1): 一、内部招聘与选拔 19 (p1-3-2): 二、外部招聘与选拔 23 (p2): 第二章 生产人员的培训管理 24 (p2-1): 第一节 素养培训与教育 24 (p2-1-1): 一、新员工入职培训 26 (p2-1-2): 二、全员职业化教育 29 (p2-2): 第二节 技能培训的展开 29 (p2-2-1): 一、完善人才培训流程 31 (p2-2-2): 二、分解技能,抓住培训要点 33 (p2-2-3): 三、理解和运用标准化作业 35 (p2-2-4): 四、区分核心工作和辅助工作 37 (p2-2-5): 五、细化任务,抓住关键细节 39 (p2-3): 第三节 实施现场作业指导 39 (p2-3-1): 一、让受训生产人员做好准备 42 (p2-3-2): 二、培训人员展示操作技巧 43 (p2-3-3): 三、受训生产人员尝试操作 44 (p2-3-4): 四、培训人员给予评价和纠正 46 (p2-3-5): 五、后续的辅导和跟踪管理 47 (p2-3-6): 六、开展多能工培训 49 (p3): 第三章 生产人员的作业管理 50 (p3-1): 第一节 作业动作研究 50 (p3-1-1): 一、动作分析 53 (p3-1-2): 二、动作管理 57 (p3-1-3): 三、动作与时间标准 62 (p3-1-4): 四、确立操作程序 66 (p3-2): 第二节 标准时间管理 67 (p3-2-1): 一、标准时间的构成 68 (p3-2-2): 二、标准时间的分析 76 (p3-2-3): 三、制订标准时间的方法 86 (p3-2-4): 四、标准时间的应用 91 (p3-3): 第三节 标准作业指导书 91 (p3-3-1): 一、标准作业指导书的定义 92 (p3-3-2): 二、标准作业指导书的分类 92 (p3-3-3): 三、标准作业指导书的编写 94 (p3-3-4): 四、标准作业指导书的使用 95 (p3-3-5): 五、标准作业指导书的更改 95 (p3-4): 第四节 全员改善活动 95 (p3-4-1): 一、全员改善的基本原则 96 (p3-4-2): 二、全员改善的基本内容 97 (p3

Author

孙科柳,刘鹏著, 孙科柳, 刘鹏著, 刘鹏, Liu peng, 孙科柳

Publisher

北京:中国电力出版社

Published

2013

Language

ZH

ISBN

9787512336117