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生产流程管理实操手册 by 李京静,孙丽著, 李京静, 孙丽著, 李京静, 孙丽 is a book available to read on EtoBox.

What is 生产流程管理实操手册 about?

1 (p1): 第一章 认知:正确理解流程管理 2 (p1-1): 第一节 流程管理概述 2 (p1-1-1): 一、流程管理是什么 4 (p1-1-2): 二、流程管理的主要工作 6 (p1-1-3): 三、流程管理的涵盖范围 7 (p1-1-4): 四、流程管理的价值体现 10 (p1-2): 第二节 流程管理的发展 10 (p1-2-1): 一、不同时期的流程管理 14 (p1-2-2): 二、流程管理的发展趋势 15 (p1-2-3): 三、流程管理PDCA环 17 (p1-2-4): 四、实现流程增值 19 (p2): 第二章 导入:流程化的准备 20 (p2-1): 第一节 建设流程型组织 20 (p2-1-1): 一、搭建流程组织框架 23 (p2-1-2): 二、确定流程部门结构 25 (p2-1-3): 三、设定流程岗位职能 28 (p2-1-4): 四、实施流程人员管理 29 (p2-1-5): 五、设定团队协作模式 30 (p2-2): 第二节 流程管理的文化宣传 31 (p2-2-1): 一、培养员工的流程意识 33 (p2-2-2): 二、应用统一的流程语言 35 (p2-2-3): 三、获取一流的流程执行力 37 (p2-2-4): 四、打造流程一体化氛围 41 (p3): 第三章 规划:流程的先期设计 42 (p3-1): 第一节 生产流程的设计 42 (p3-1-1): 一、生产流程设计的基本内容 44 (p3-1-2): 二、生产流程设计的原则 48 (p3-1-3): 三、生产流程设计的分类 50 (p3-1-4): 四、生产流程设计的步骤 53 (p3-2): 第二节 构建流程结构体系 53 (p3-2-1): 一、流程的分类与分级 55 (p3-2-2): 二、梳理流程价值链 58 (p3-2-3): 三、流程重要度评估 59 (p3-2-4): 四、搭建流程结构体系 61 (p3-3): 第三节 流程能力的合理规划 61 (p3-3-1): 一、测定流程能力 63 (p3-3-2): 二、探测流程能力需求 65 (p3-3-3): 三、展开流程能力规划 68 (p3-3-4): 四、优化流程能力规划效果 71 (p4): 第四章 固化:流程形态固化 72 (p4-1): 第一节 细化流程描述 72 (p4-1-1): 一、细化流程的操作步骤 75 (p4-1-2): 二、流程描述方法与原则 79 (p4-1-3): 三、绘制生产流程图 82 (p4-1-4): 四、编制流程文件 85 (p4-2): 第二节 实行标准化操作 85 (p4-2-1): 一、制订标准作业提案 88 (p4-2-2): 二、建设标准作业环境 89 (p4-2-3): 三、标准作业的实施 93 (p4-2-4): 四、制订标准作业指导书 97

Author

李京静,孙丽著, 李京静, 孙丽著, 李京静, 孙丽

Publisher

北京:中国电力出版社

Published

2014

Language

ZH

ISBN

9787512350793