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生产绩效管理实操手册 by 孙科柳,邵帅著, 孙科柳, 邵帅著, 孙科柳, 邵帅 is a book available to read on EtoBox.

What is 生产绩效管理实操手册 about?

1 (p1): 第一章 生产绩效管理综述 2 (p1-1): 第一节 认知生产绩效管理 2 (p1-1-1): 一、生产绩效管理的定义 2 (p1-1-2): 二、生产绩效管理与生产作业的关系 3 (p1-1-3): 三、生产绩效管理与生产绩效考核的区别 4 (p1-1-4): 四、生产绩效管理的意义 5 (p1-2): 第二节 生产绩效的管理流程 5 (p1-2-1): 一、生产绩效的计划 6 (p1-2-2): 二、生产绩效的辅导 7 (p1-2-3): 三、生产绩效的考核 8 (p1-2-4): 四、生产绩效的评估 9 (p1-2-5): 五、生产绩效的奖惩 10 (p1-2-6): 六、生产绩效的改进 11 (p1-3): 第三节 生产绩效的量化 11 (p1-3-1): 一、生产绩效量化的意义 11 (p1-3-2): 二、有效量化生产效率 13 (p1-3-3): 三、有效量化生产效能 14 (p1-3-4): 四、生产绩效的其他量化功能 17 (p2): 第二章 生产绩效管理的统筹规划 18 (p2-1): 第一节 生产绩效管理制度的规划 18 (p2-1-1): 一、生产绩效管理制度的意义 18 (p2-1-2): 二、生产绩效管理制度的设计 22 (p2-1-3): 三、生产绩效管理制度的确立 24 (p2-1-4): 四、生产绩效管理制度的实施 25 (p2-2): 第二节 生产绩效评价体系的建设 25 (p2-2-1): 一、生产绩效的评价基准 26 (p2-2-2): 二、生产绩效的评价过程 27 (p2-2-3): 三、生产绩效的结果应用 28 (p2-3): 第三节 生产绩效管理的推行策略 28 (p2-3-1): 一、获取经营层的支持 29 (p2-3-2): 二、获取管理者的配合 30 (p2-3-3): 三、避开员工的抵触 31 (p2-3-4): 四、让生产管理层主导 33 (p2-3-5): 五、生产绩效的导人期管理 35 (p3): 第三章 生产绩效的指标设计 36 (p3-1): 第一节 生产绩效指标的确立 36 (p3-1-1): 一、生产绩效指标的制订原则 37 (p3-1-2): 二、生产绩效指标的具体类型 38 (p3-1-3): 三、生产绩效指标的制订程序 39 (p3-2): 第二节 建立关键绩效指标体系 40 (p3-2-1): 一、分解生产企业的战略目标 41 (p3-2-2): 二、确立生产部门的关键绩效指标 43 (p3-2-3): 三、选择生产管理的关键绩效指标 43 (p3-2-4): 四、构建生产关键绩效指标体系 45 (p3-3): 第三节 评价要素的绩效指标设计 45 (p3-3-1): 一、基于职责的业绩绩效指标设计 47 (p3-3-2): 二、工作态度指标的设计 51 (p3-3-

Author

孙科柳,邵帅著, 孙科柳, 邵帅著, 孙科柳, 邵帅

Publisher

北京:中国电力出版社

Published

2014

Language

ZH

ISBN

9787512361126