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集团管控之财务管控 by 白万纲编著 is a book available to read on EtoBox.

What is 集团管控之财务管控 about?

封面 1 书名 3 版权 4 前言 5 目录 16 第一章 多层次财务战略与组织 22 第一节 多层次的财务战略 27 集团财务战略的五大特点 27 多层次财务战略制定的四大原则 28 以企业发展阶段为基础的多层次财务战略 29 多层次财务战略选择模式 30 构建保障体系为财务战略实施护航 33 第二节 多层次的财务组织 37 多层次财务组织的四大特点 37 以发挥整体优势为目标构建集团财务组织 38 多层次的财务组织结构体系的构建 38 多层次的财务组织的职能定位 40 思考题 46 第二章 财务管控能力 48 第一节 决定财务管控能力的财务管控结构 51 财务管控主体 52 财务管控目标 52 财务管控客体 53 财务管控方式 53 财务管控环境 53 第二节 八大功能支撑财务管控能力 54 第三节 财务管控能力的基本构成要素 58 学习能力——财务管控能力的基础 58 金融关系能力——财务管控能力在资本市场的外在表现 59 财务控制能力——财务管控能力的集中体现 59 信息处理能力——财务管控能力的助推器 60 第四节 财务管控能力的管理 60 识别:管理财务管控能力的前提 61 培育:观念与过程的结合 61 应用:财务管控能力的价值 61 巩固与再造:保持财务管控能力的有效途径 61 思考题 65 第三章 多层次的财务管控体系 66 第一节 多层次财务管控体系的构成 69 财务人员管控系统 69 财务制度管控系统 71 财务目标管控系统 71 财务信息管控系统 75 第二节 集团财务管控体系的构建 76 多层次财务管控体系构建的原则 76 如何构建理想的财务管控体系 78 思考题 82 第四章 跨层次财务管理职能管控 84 第一节 跨层次财务管理职能划分的基础——财务管控模式 87 从集权到分权的三大财务管控模式 88 通过信息成本和代理成本均衡选择财务管控模式 90 保证财务管控模式平稳运行的五大手段 93 第二节 财务管控的七大主要职能 95 财务制度管理 95 预算管理 95 资金管理 95 投融资管理 96 资产管理 96 人员管理 96 财务风险管理 97 第三节 跨层次财权配置 97 融资决策权 97 投资决策权 98 资产处置权 98 资本运营权 98 资金管理权 99 成本费用管理权 99 收益分配权 99 第四节 跨层次财权实现 100 战略和规划管控 100 预算管控 100 会计管控 100 审计管控 101 重大财务事项预审制和授权批准制 101 思考题 110 第五章 多层次的资金管控 112 第一节 集团资金管控的五大原则 115 集中性原则 115 时机性原则 116 协同性原则 116 权变性原则 116 求利性原则 116 第二节 现代集团资金管控模式——集中式资金管理 117

Author

白万纲编著

Publisher

北京:中国发展出版社

Published

2008

Language

ZH

ISBN

9787802341364