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绩效咨询 第3版 by (美)达纳. 盖恩斯. 罗宾逊(Dana Gaines Robinson).. [et al]著 ; 易虹, 张雪瓴译; 罗宾逊; 易虹; 张雪瓴 is a book available to read on EtoBox.

What is 绩效咨询 第3版 about?

1 (p1): 引言 不要直接跳到解决方案,要致力于绩效 2 (p1-1): 有什么其他方法 3 (p1-2): 绩效咨询过程 4 (p1-3): 证据 6 (p2): 第1章 绩效咨询:过程 6 (p2-1): 工作类型 9 (p2-2): 我们在绩效咨询过程中的合作伙伴 11 (p2-3): 绩效咨询过程 17 (p2-4): 本章要点 18 (p3): 第2章 绩效咨询:心智模型与逻辑 20 (p3-1): 需求层次 24 (p3-2): 目标-现状-原因逻辑 33 (p3-3): 本章要点 37 (p4): 第1阶段 识别战略机会 37 (p4-1): 第3章 建立客户合作伙伴关系 39 (p4-1-1): 接触 42 (p4-1-2): 信誉 48 (p4-1-3): 信任 50 (p4-1-4): 本章要点 52 (p4-2): 第4章 被动识别战略机会 53 (p4-2-1): “重构”究竟是什么 61 (p4-2-2): 用于重构讨论的核心实践 67 (p4-2-3): 本章要点 69 (p4-3): 第5章 主动识别战略机会 70 (p4-3-1): 需要主动讨论的情况 75 (p4-3-2): 主动讨论 84 (p4-3-3): 本章要点 89 (p5): 第2阶段 评估业务和绩效需求 89 (p5-1): 第6章 定义“目标” 89 (p5-1-1): 定义业务目标 90 (p5-1-2): 定义绩效目标 96 (p5-1-3): 收集数据 101 (p5-1-4): 从明星员工那里获取信息 109 (p5-1-5): 本章要点 111 (p5-2): 第7章 评估现状 111 (p5-2-1): 业务现状 113 (p5-2-2): 绩效现状 115 (p5-2-3): 数据来源 129 (p5-2-4): 本章要点 131 (p5-3): 第8章 识别原因和选择解决方案 132 (p5-3-1): 识别根本原因而不是症状 138 (p5-3-2): 原因评估的设计 139 (p5-3-3): 来源 140 (p5-3-4): 报告结果 141 (p5-3-5): 解释数据 153 (p5-3-6): 本章要点 157 (p6): 第3阶段 实施和测量解决方案 157 (p6-1): 第9章 校准和测量模型 158 (p6-1-1): 客户想要测量的信息 160 (p6-1-2): 校准和测量模型 164 (p6-1-3): 校准和测量的逻辑 170 (p6-1-4): 本章要点 171 (p6-2): 第10章 数据收集计划的制定与实施 173 (p6-2-1): 有效测量的指导原则 174 (p6-2-2): 测量数据作为诊断数据 175 (p6-2-3): 测量目标与计划:什么、如何、谁和何时 184 (p6-2-4): 技术的

Author

(美)达纳. 盖恩斯. 罗宾逊(Dana Gaines Robinson).. [et al]著 ; 易虹, 张雪瓴译; 罗宾逊; 易虹; 张雪瓴

Publisher

北京:电子工业出版社

Published

2016

Language

ZH

ISBN

9787121299766