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Construire des tableaux de bord vraiment utiles : Associer les indicateurs à la stratégie de l'entreprise et à son management Ed. 6 by Millie-Timbal, Marie-Hélène is a book available to read on EtoBox.

What is Construire des tableaux de bord vraiment utiles : Associer les indicateurs à la stratégie de l'entreprise et à son management Ed. 6 about?

Remerciements 8 Introduction 14 Chapitre 1 16 Chapitre 1 - Identifier le contexte 16 Un tableau de bord, pourquoi€? Pour qui€? 16 Point méthode€:€Identifier le contexte du projet tableau de bord 20 1. S’accorder sur la finalité et la terminologie€: qu’appelle-t-on un tableau de bord de pilotage€? 21 2. Prendre le temps de s’interroger sur le contexte de la dem 22 3. Délimiter les frontières du projet, dans le temps et dans l’espace organisationnel 23 4. Définir la composition de l’équipe projet 24 5. Relier les tableaux de bord au système global de pilotage 24 Chapitre 2 - Clarifier la structure décisionnelle et managériale 30 Quels liens entre les tableaux de bord et le système de décision et de management€? 30 Point méthode€: Clarifier la structure décisionnelle 34 1. Analyser la structure organisationnelle, managériale et décisionnelle 34 2. Définir les liens entre les différents tableaux de bord 35 3. S’interroger sur l’opportunité d’une structure de tableau de bord par processus et non par fonction ou service 37 Chapitre 3 - Clarifier et prioriser les attentes des parties prenantes 42 Quel lien avec la stratégie€? 42 Point méthode€: Clarifier et prioriser les attentes des part

Author

Millie-Timbal, Marie-Hélène

Language

FR