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股份公司运作实务丛书:股份公司生产管理 by 黄河编著; 黄河 is a book available to read on EtoBox.
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封面页 1 书名页 1 版权页 1 前言页 1 目录页 1 第一章 股份公司生产管理系统概述 1 第一节 生产管理的概念和发展趋势 1 一、生产管理与生产业务管理 1 二、生产管理的性质和目标 3 三、生产管理的职能 4 四、生产管理的发展历程 5 一、生产管理系统与其他业务系统的关系 8 二、生产系统的寿命周期 9 三、生产系统的管理流程 10 四、生产系统的目标与重大权衡决策 12 第二章 股份公司的设施选址 17 第一节 设施选址程序 17 一、设施选址程序 17 二、设施选址的决定因素 17 一、分级评分法 23 二、积点法 23 三、位置量度法 24 一、盈亏平衡点法 27 二、重心法 28 三、线性规划法 30 四、直接推断法 36 五、引力模型法 39 第三章 股份公司物质系统的布置 43 第一节 物质系统布置的依据和原则 43 一、布置决策的依据 43 二、布置的原则 44 三、布置的基本形式 45 一、系统布置计划的概念和考虑因素 47 二、系统布置计划的工作程序和步骤 47 一、工艺专业化布置 51 二、产品专业化布置 55 三、其他布置形式 63 一、计算机处理的设备相对位置分配技术 67 二、自动化布置设计程序 67 三、计算机处理的关系布置计划 67 第四章 股份公司的生产计划 70 第一节 生产计划的策略 70 一、消极被动的策略 70 二、积极主动的策略 71 一、生产预测 72 二、生产能力核定 75 一、盈亏平衡分析法 79 二、线性规划法 80 一、不同生产类型公司产品产出进度的安排 82 二、生产任务安排的优化方法 83 第五章 股份公司的生产作业计划 89 第一节 大批大量生产类型的生产作业计划 89 一、大批大量生产期量标准的制定 90 二、大批大量生产类型厂级生产作业计划的编制 95 三、大批大量生产类型车间内部生产作业计划的编制 96 一、成批生产期量标准的制定 99 二、成批生产类型厂级生产作业计划的编制 109 三、成批生产类型车间内部生产作业计划的编制 112 一、项目作业计划 113 二、单件小批生产作业计划 114 一、连续加工的生产作业计划 117 二、标准化服务的生产作业计划 118 一、加工顺序安排 120 二、成套生产的安排 121 第六章 股份公司的工作研究与劳动定额 124 第一节 方法研究 124 一、方法研究的内容与步骤 124 二、生产过程分析 128 三、动作研究 135 一、标准时间 141 二、直接测定法 141 三、测时次数与评比系数的确定 143 四、工作抽样调查法 145 五、时间标准法 147 一、劳动定额的概念与分类 148 二、劳动定额的制定方法 148 第七章 股份公司的物资管理 153 第一节 物资消耗定额的制定 153 一、物资消耗定
- Author
- 黄河编著; 黄河
- Publisher
- 杭州:浙江人民出版社
- Published
- 1999
- Language
- ZH
- ISBN
- 9787213017490