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集团管控的IT战略与规划 by 金蝶国际软件集团有限公司,奉继承,尚惠红,张小平等著, Feng ji cheng, 奉继承, 1968- is a book available to read on EtoBox.

What is 集团管控的IT战略与规划 about?

2 (p1): 第1章 集团企业的信息化概述 2 (p2): 1.1 企业信息化的发展规律 2 (p3): 1.1.1 企业信息化的发展阶段 3 (p4): 1.1.2 企业ERP的经典理论概述 7 (p5): 1.1.3 传统ERP的局限分析 9 (p6): 1.1.4 企业信息化项目实施的心理过程模型 9 (p7): 1.2 集团企业信息化的特点分析 9 (p8): 1.2.1 不是没有系统,而是系统太多 10 (p9): 1.2.2 信息爆炸,但缺乏有价值信息 10 (p10): 1.2.3 跨区域运作,架构复杂 11 (p11): 1.2.4 集团管控的支持能力有限 11 (p12): 1.2.5 IT治理和运作体系不完善 14 (p13): 第2章 理解IT战略规划的观点与方法 14 (p14): 2.1 IT战略规划概念 14 (p15): 2.1.1 总体规划的重要性 16 (p16): 2.1.2 IT规划需要解决的问题 18 (p17): 2.1.3 IT规划的三个层面 20 (p18): 2.1.4 管理信息化发展模型 22 (p19): 2.2 IT战略规划方法论 22 (p20): 2.2.1 一般方法论 23 (p21): 2.2.2 IT规划的思维方式 25 (p22): 2.2.3 基于战略的IT规划方法论 26 (p23): 2.3 IT规划的实施步骤 26 (p24): 2.3.1 IT规划的准备 30 (p25): 2.3.2 战略和业务分析 35 (p26): 2.3.3 建立整体IT框架 36 (p27): 2.3.4 规划IT管理模式和实施策略 36 (p28): 2.4 架构设计方法 36 (p29): 2.4.1 企业架构的概念 43 (p30): 2.4.2 集团企业架构设计原则 45 (p31): 2.4.3 TOGAF企业架构框架 48 (p32): 2.4.4 SOA的架构设计方法 57 (p33): 第3章 集团企业的管控模式分析 57 (p34): 3.1 集团企业的发展 57 (p35): 3.1.1 集团企业的形成 58 (p36): 3.1.2 集团企业的概念 62 (p37): 3.1.3 企业管控实现目标 65 (p38): 3.1.4 集团企业的管理现状与趋势 68 (p39): 3.2 集团管控模式的分析 68 (p40): 3.2.1 集团管控分析模型 70 (p41): 3.2.2 管控目标——价值创造 71 (p42): 3.2.3 管控主体——总部定位 75 (p43): 3.2.4 管控客体——子公司设计 75 (p44): 3.2.5 管控手段——信息技术 78 (p45): 3.2.6 集团管控模式的分类 82 (p46): 3.3 资本管控型 82 (p47): 3.3.

Author

金蝶国际软件集团有限公司,奉继承,尚惠红,张小平等著, Feng ji cheng, 奉继承, 1968-

Publisher

北京:中国经济出版社

Published

2010

Language

ZH

ISBN

9787501786213