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OKP开发与应用六步法 企业创新驱动高绩效增长的秘籍 by Pdg2Pic is a book available to read on EtoBox.

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封面 1 书名 2 版权 3 前言 4 目录 16 第1章 O KR已死,还是亟待改进 22 1.1 OKR中国之旅的五大困境 22 1.2 OKR战略管理模式的适用情景与源起 28 案例:谷歌公司OKR应用举例 34 1.3 传统绩效管理工具的六大挑战 36 1.4 OKR与KPI、 BSC的比较及其实施收益 39 案例:华润集团的群策群力 43 案例:脸书运用OKR管理千禧一代员工 46 1.5 OKR开发与应用的六大步骤 49 第2章 OKR开发与应用“1+4+1”启程准备 56 2.1 “1+4+1”启程准备内容 56 2.2 OKR适应性评价与实施范围 57 2.3 发起OKR变革建议 61 案例:OKR访谈提纲 64 案例:OKR前期调查问卷(员工级) 68 案例:OKR咨询项目《资料调阅清单》 70 案例:OKR管理咨询项目建议书 72 2.4 如何编制OKR推进计划 77 案例:ABC智能科技发展有限公司OKR推进计划 78 2.5 组建OKR推进工作组 83 2.6 OKR宣传、培训与学习 84 第3章 设计公司使命、愿景、战略与目标 88 3.1 使命、愿景、战略与OKR、行动计划 88 3.2 战略环境扫描分析 93 案例:亚马逊、星巴克、耐克、谷歌公司的使命、愿景 94 案例:战略环境分析中的二维分析法(见图3-3) 95 3.3 运用战略地图澄清公司目标 99 3.4 将战略地图转化为年度OKR 111 案例:ABC智能科技战略地图与年度OKR设定 111 第4章 设计公司季度OKR 120 4.1 公司与分级季度OKR设定全景图 120 4.2 按照“4×4原则”筛选公司季度OKR 121 案例:ABC智能科技依据“4×4原则”筛选公司季度OKR 123 4.3 迭代度量核心目标O进展的KR 127 案例:某公司KPI“价值树模型”联结实例 128 案例:ABC智能科技运用价值树模型刷新、迭代季度KR 130 4.4 公司《季度OKR评价表》填写技巧 131 案例:ABC智能科技《第二季度公司OKR评价表》编制 133 4.5 公司季度OKR评价讨论、围观与确定 136 第5章 设计部门与员工分级OKR 140 5.1 部门OKR联结与创意 140 5.2 根据公司季度OKR联结部门OKR 142 案例:上海云信息科技有限公司OKR联结矩阵 143 案例:ABC智能科技根据公司OKR联结部门OKR 150 5.3 部门OKR创意、对齐与修正 153 案例:ABC智能科技部门或团队OKR自主创意 157 案例:M房地产公司经理运用信心指数挑战OKR 159 案例:某软件公司开发事业部季度OKR 161 5.4 员工季度OKR的联结与创意 163 案例:谷歌公司季度员工个人OK

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