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绩效管理工具:OKR、KPI、KSF、MBO、BSC应用方法与实战案例 by 任康磊 is a book available to read on EtoBox.

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扉页 2 版权信息 3 目录 5 内容提要 14 前言 15 第1章 OKR的用法 22 1.1 OKR功能介绍 22 1.1.1 OKR的实施逻辑 22 1.1.2 OKR的组成要素 28 1.1.3 OKR的优点和缺点 34 1.1.4 OKR的使用场景 36 1.2 OKR应用方法 37 1.2.1 设计OKR的步骤 38 1.2.2 OKR指标设计维度 40 1.2.3 OKR关键成果落地 44 1.2.4 实施OKR的步骤 46 1.2.5 OKR实施周期选择 50 1.2.6 OKR结果反馈方法 53 1.2.7 OKR对管理者的要求 54 1.2.8 OKR结果评价方法 57 1.2.9 OKR结果应用方法 60 1.3 【实战案例】OKR的应用实践案例 64 1.3.1 字节跳动公司应用OKR对产品战略形成支持 64 1.3.2 某互联网公司总经理岗位OKR 68 1.3.3 某外贸公司销售经理岗位OKR 70 1.3.4 某网课运营平台社群营销岗位OKR 72 1.3.5 某在线教育机构内容营销岗位OKR 74 1.3.6 某游戏公司产品经理岗位OKR 76 1.3.7 某门户网站营销经理岗位OKR 78 1.3.8 某电商公司客服经理岗位OKR 80 1.3.9 某信息公司人力资源经理岗位OKR 81 第2章 KPI的用法 84 2.1 KPI功能介绍 84 2.1.1 KPI的实施逻辑 84 2.1.2 KPI的组成要素 86 2.1.3 KPI的应用场景 89 2.1.4 KPI的优点和缺点 91 2.2 KPI应用方法 93 2.2.1 KPI的分类 93 2.2.2 KPI分解流程 97 2.2.3 KPI的顶层分解 98 2.2.4 KPI的分解结构 100 2.2.5 KPI的权重设计 104 2.2.6 KPI考核周期设计 107 2.2.7 KPI结果评价方法 110 2.2.8 KPI结果改进方法 112 2.2.9 KPI结果应用方法 115 2.3 【实战案例】某制造业上市公司应用KPI的案例 118 2.3.1 绩效管理体系 119 2.3.2 指标设计思路 124 2.3.3 总经理岗位KPI 127 2.3.4 技术总监岗位KPI 129 2.3.5 生产总监岗位KPI 132 2.3.6 销售总监岗位KPI 136 2.3.7 采购总监岗位KPI 138 2.3.8 质量管理总监岗位KPI 140 2.3.9 安环总监岗位KPI 142 2.3.10 工程总监岗位KPI 145 2.3.11 设备总监岗位KPI 147 2.3.12 人力资源总监岗位KPI 149 2.3.13 财务总监岗位KPI 152 2.3.14 审计总监岗位KPI 154 2.3.15 KPI结果应用 155 第3章 KSF的用法 1

Author

任康磊

Publisher

人民邮电出版社

Language

ZH