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精益和敏捷开发大型应用指南 = Scaling lean & agile development : thinking and organizaitonal tools for large-scale scrum by (加)CraigLarman,BasVodde编著, (加)Craig Larman, (加)Bas Vodde著 , 孙媛, 李剑译, 李剑, Wo deng, Sun yuan, Li jian, 拉尔曼, 沃登, 孙媛, (加)Craig Larman, (加)Bas Vodde著 , 孙媛, 李剑译, 拉尔曼, 沃登, 孙媛, 李剑, (加) 拉尔曼, (Larman, Craig), BEN SHE.YI MING is a book available to read on EtoBox.

What is 精益和敏捷开发大型应用指南 = Scaling lean & agile development : thinking and organizaitonal tools for large-scale scrum about?

1 (p1): 第1章 简介2 (p2): 1.1 思考工具和组织工具3 (p3): 1.2 行动工具4 (p4): 1.3 试验:尝试和避免4 (p5): 1.4 局限8 (p6): 第一部分 思考工具第2章 系统思考11 (p7): 2.1 观察系统动力20 (p8): 2.2 理解心智模型21 (p9): 2.3 举例:“欲速则不达”动力24 (p10): 2.4 找到根源26 (p11): 2.5 发现和获悉局部优化28 (p12): 2.6 结论28 (p13): 推荐资源30 (p14): 第3章 精益思想31 (p15): 3.1 全面了解精益思想34 (p16): 3.2 背景35 (p17): 3.3 精益总结:精益思想屋36 (p18): 3.4 精益目标:持续快速交付价值37 (p19): 3.5 精益基础:精益思想中的经理—导师38 (p20): 3.6 支柱一:尊重他人39 (p21): 3.7 支柱二:持续改善49 (p22): 3.8 14项原则56 (p23): 3.9 精益产品开发64 (p24): 3.10 举例:“看板系统”分析69 (p25): 3.11 结论69 (p26): 推荐资源71 (p27): 第4章 排队论72 (p28): 4.1 尝试——在缩短周期时间上竞争74 (p29): 4.2 利用排队管理来减少周期时间77 (p30): 4.3 排队论85 (p31): 4.4 隐藏的批量:善于发现批量85 (p32): 4.5 隐藏的排队现象:善于发现排队现象87 (p33): 4.6 减少批量规模和周期时间带来的间接利益88 (p34): 4.7 在Scrum中使用排队管理94 (p35): 4.8 约束论95 (p36): 4.9 结论96 (p37): 推荐资源97 (p38): 第5章 错误的两分法99 (p39): 5.1 方法载荷和经验过程与Scrum101 (p40): 5.2 错误的两分法103 (p41): 5.3 避免——极端相对论103 (p42): 5.4 误解109 (p43): 第6章 掌握敏捷精髓110 (p44): 6.1 敏捷宣言:四项价值111 (p45): 6.2 Scrum:五项价值113 (p46): 6.3 十二条敏捷原则113 (p47): 6.4 敏捷管理原则114 (p48): 6.5 结论114 (p49): 推荐资源118 (p50): 第二部分 组织工具第7章 特性团队118 (p51): 7.1 特性团队简介123 (p52): 7.2 避免——单一功能的团队123 (p53): 7.3 避免——组件团队139 (p54): 7.4 尝试建立——特性团队151 (p55): 7.5 转型153 (p56): 7.6 结论153 (p57): 推荐资源

Author

(加)CraigLarman,BasVodde编著, (加)Craig Larman, (加)Bas Vodde著 , 孙媛, 李剑译, 李剑, Wo deng, Sun yuan, Li jian, 拉尔曼, 沃登, 孙媛, (加)Craig Larman, (加)Bas Vodde著 , 孙媛, 李剑译, 拉尔曼, 沃登, 孙媛, 李剑, (加) 拉尔曼, (Larman, Craig), BEN SHE.YI MING

Publisher

北京:机械工业出版社

Published

2010

Language

ZH

ISBN

9787111284499