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薪酬管理 by 张宝生,孙华主编; 张宝生; 孙华 is a book available to read on EtoBox.

What is 薪酬管理 about?

1 (p1): 第一章 薪酬管理总论 2 (p1-1): 第一节 薪酬的相关概念和主要功能 5 (p1-2): 第二节 薪酬管理的概念和重要性 9 (p1-3): 第三节 薪酬的类型和形式 17 (p1-4): 第四节 薪酬管理典型理论 23 (p1-5): 第五节 薪酬管理的历史演变和发展趋势 29 (p2): 第二章 战略性薪酬管理 30 (p2-1): 第一节 战略性薪酬管理的内涵和特点 32 (p2-2): 第二节 战略性薪酬管理与企业战略 41 (p2-3): 第三节 战略性薪酬的建立 47 (p3): 第三章 薪酬体系 48 (p3-1): 第一节 薪酬体系的基本类型 48 (p3-2): 第二节 职位薪酬体系 55 (p3-3): 第三节 技能薪酬体系 62 (p3-4): 第四节 能力薪酬体系 67 (p3-5): 第五节 绩效薪酬体系 75 (p4): 第四章 薪酬设计的基本制度 76 (p4-1): 第一节 薪酬设计的内容和目标 79 (p4-2): 第二节 薪酬设计的基本原则和依据 84 (p4-3): 第三节 薪酬设计的方向选择 87 (p4-4): 第四节 薪酬设计的步骤 93 (p5): 第五章 薪酬水平设计和薪酬调查 94 (p5-1): 第一节 薪酬水平的内涵和类型 95 (p5-2): 第二节 薪酬水平的影响因素 97 (p5-3): 第三节 薪酬水平的外部竞争性和衡量 100 (p5-4): 第四节 薪酬调查 107 (p6): 第六章 薪酬结构设计和岗位评价 108 (p6-1): 第一节 薪酬结构的内涵和类型 113 (p6-2): 第二节 薪酬结构的影响因素 115 (p6-3): 第三节 薪酬结构设计的步骤 120 (p6-4): 第四节 工作分析和岗位评价 142 (p6-5): 第五节 宽带薪酬 155 (p7): 第七章 激励薪酬设计和绩效考核 156 (p7-1): 第一节 激励薪酬的内涵和类型 164 (p7-2): 第二节 员工激励的基本原理 168 (p7-3): 第三节 激励薪酬设计的实施 171 (p7-4): 第四节 绩效考核 185 (p8): 第八章 特殊人员薪酬管理策略 187 (p8-1): 第一节 管理人员的薪酬管理 194 (p8-2): 第二节 销售人员的薪酬管理 199 (p8-3): 第三节 专业技术人员的薪酬管理 203 (p8-4): 第四节 外派员工的薪酬管理 211 (p9): 第九章 员工福利管理 212 (p9-1): 第一节 员工福利的内涵 216 (p9-2): 第二节 员工福利的类型 221 (p9-3): 第三节 员工福利的规划与管理 224 (p9-4): 第四节 弹性福利计划 229 (p10): 第十章 薪酬管理的实施和调整 230 (p10-1):

Author

张宝生,孙华主编; 张宝生; 孙华

Publisher

北京:北京理工大学出版社

Published

2018

Language

ZH

ISBN

9787568251273