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3 (p1): 第一章 解读领导的艺术 5 (p1-1): 第一节 怀特定律:领导力来自权威 7 (p1-2): 第二节 磁力法则:权威并非建立在员工的畏惧之上 9 (p1-3): 第三节 秋尾法则:有诚信,才有威信 11 (p1-4): 第四节 刺猬法则:距离适当,管理才有力度 13 (p1-5): 第五节 特里法则:敢于认错,主动承担责任 15 (p1-6): 第六节 基利定理:容忍失败,方能不败 17 (p1-7): 第七节 卢维斯定理:做善于纳谏的管理者 19 (p1-8): 第八节 托利得定理:宽容是一种领导艺术 21 (p1-9): 第九节 蓝斯登定律:让员工快乐工作 23 (p1-10): 第十节 杜嘉法则:成为下属的榜样 25 (p2): 第二章 体会管理的智慧 27 (p2-1): 第一节 布利斯定理:工作必须有计划 29 (p2-2): 第二节 崔西定律:让工作变简单 31 (p2-3): 第三节 登门坎效应:如何向员工提要求 33 (p2-4): 第四节 无折扣法则:让命令不打折扣地被执行 35 (p2-5): 第五节 热炉法则:及时惩罚作用大 37 (p2-6): 第六节 牢骚效应:给员工发牢骚的机会 39 (p2-7): 第七节 格雷欣法则:不让“庸才”驱逐“良才” 41 (p2-8): 第八节 叠补丁效应:别让“问题”制造“问题” 43 (p2-9): 第九节 帕金森定律:谨防企业患上“麻痹病” 45 (p2-10): 第十节 坠机理论:机制比“英雄”更可靠 47 (p3): 第三章 修炼经营的内功 49 (p3-1): 第一节 反木桶原理:找准自己的独特优势 51 (p3-2): 第二节 弗洛斯特法则:给自己一个明确的定位 53 (p3-3): 第三节 飞轮效应:万事总是开头难 55 (p3-4): 第四节 格瑞斯特定理:实现策略靠的是执行 57 (p3-5): 第五节 暗箱模式:让优势无法被对手复制 59 (p3-6): 第六节 古特雷定理:保持企业目标的延续性 61 (p3-7): 第七节 费斯法则:逐步实现战略目标 63 (p3-8): 第八节 冰淇淋哲学:在逆境中创造顺境 65 (p3-9): 第九节 柯美雅定律:变革是企业持续发展的灵魂 67 (p3-10): 第十节 水坝式经营法:让企业经营保持弹性 69 (p4): 第四章 探求用人的真经 71 (p4-1): 第一节 乔布斯法则:网罗一流的人才 73 (p4-2): 第二节 奥格威法则:敢于雇用比自己强的人 75 (p4-3): 第三节 杯子理论:让合适的人做合适的事 77 (p4-4): 第四节 特雷默定律:正确对待人才的“短处” 79 (p4-5): 第五节 韦斯特定理:用人就要不疑 81 (p4-6): 第六节 麦克弗森原则:重用踏实做事的人才 83 (p4
- Author
- 朱兴美编著, 朱兴美编著, 朱兴美
- Publisher
- 北京:人民邮电出版社
- Published
- 2013
- Language
- ZH
- ISBN
- 9787115311290
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