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IT 项目管理 = IT project management by IT project management；唐晓波（编著） is a book available to read on EtoBox.

What is IT 项目管理 = IT project management about?

1 (p1): 1 IT项目管理概述 1 (p2): 1.1 项目与IT项目 1 (p3): 1.1.1 项目的定义及其特点 3 (p4): 1.1.2 IT项目及其特征 6 (p5): 1.2 IT项目管理 6 (p6): 1.2.1 项目管理及其要素 8 (p7): 1.2.2 项目管理的知识体系 13 (p8): 1.2.3 IT项目管理 14 (p9): 1.2.4 IT项目管理体系 15 (p10): 1.3 IT项目生命周期 15 (p11): 1.3.1 项目生命周期 18 (p12): 1.3.2 IT项目生命周期 20 (p13): 1.4 IT项目管理过程组 20 (p14): 1.4.1 项目管理过程组 21 (p15): 1.4.2 IT项目管理过程组、活动和知识领域之间的关系 23 (p16): 2 IT项目启动 23 (p17): 2.1 IT项目启动的内容 23 (p18): 2.2 IT项目背景的了解 23 (p19): 2.2.1 客户背景及项目环境信息的了解 24 (p20): 2.2.2 技术方案可行性评估 24 (p21): 2.3 需求分析 24 (p22): 2.3.1 项目相关利益者的分析 25 (p23): 2.3.2 IT项目业务需求的调研 26 (p24): 2.4 IT项目范围的界定 26 (p25): 2.5 项目经理的选择 27 (p26): 2.6 IT项目的估算 27 (p27): 2.6.1 IT项目成本的预算 30 (p28): 2.6.2 IT项目进度的估算 33 (p29): 2.7 IT项目章程的制定 34 (p30): 3 IT项目计划 34 (p31): 3.1 IT项目计划概述 34 (p32): 3.1.1 IT项目计划的体系 35 (p33): 3.1.2 计划编制的涉及内容 37 (p34): 3.2 计划制定的基础——WBS 37 (p35): 3.2.1 WBS的设计创建 39 (p36): 3.2.2 WBS的设计方法原则 39 (p37): 3.2.3 WBS的编码 40 (p38): 3.3 范围计划的制定 40 (p39): 3.3.1 项目范围管理 41 (p40): 3.3.2 项目起始工作 43 (p41): 3.3.3 项目范围规划 45 (p42): 3.3.4 项目范围界定 46 (p43): 3.3.5 项目范围核实并编制计划 47 (p44): 3.3.6 项目范围变更控制 48 (p45): 3.4 进度计划的制定 49 (p46): 3.4.1 进度计划制定方法 51 (p47): 3.4.2 项目进度计划制定依据 51 (p48): 3.4.3 项目进度计划制定的过程 56 (p49): 3.4.4 制定项目进度计划需要注意的几个方面 57

Author

IT project management；唐晓波（编著）

Publisher

北京:科学出版社

Published

2008

Language

ZH

ISBN

9787030204776