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组织心理学 = Organizational psychology by (美)薛 恩(Schein,E.H.) 余凯成等译, Edgar H Schein is a book available to read on EtoBox.

What is 组织心理学 = Organizational psychology about?

1 (p0-1): 译者的话1 (p0-2): 前言1 (p1): 第一篇 个人与组织1 (p1-2): 第一章 组织心理学的领域2 (p1-3): 组织心理学的多重观点3 (p1-4): 本领域的发展8 (p1-5): 使人们采用系统观与发展观的驱动因素10 (p1-6): 本书的计划11 (p1-7): 第二章 组织中人的问题12 (p1-8): 什么是组织15 (p1-9): 组织的一个初步定义17 (p1-10): 一种正式组织的模型20 (p1-11): 组织是怎样创建起来的?22 (p1-12): 人员的招聘、选拔、培训、社会化和职务分配24 (p1-13): 人力资源的利用和管理35 (p1-14): 组织中各部分间的协调与一体化39 (p1-15): 组织的效能、生存与增长43 (p1-16): 本章小结44 (p2): 第二篇 激励和关于人性的假设45 (p2-2): 第三章 人性:为什么是难以捉摸的?46 (p2-3): 生物性的谬见49 (p2-4): 建立社会学的情景性观点的必要性51 (p2-5): 发展观51 (p2-6): 组织观57 (p2-7): 权变论58 (p2-8): 本章小结58 (p2-9): 第四章 管理部门对人性的假设59 (p2-10): 引言62 (p2-11): 理性--经济人性假设67 (p2-12): 社会人性假设83 (p2-13): 自我实现人性假设90 (p2-14): 引言90 (p2-15): 第五章 激励的发展观与情景观90 (p2-16): 本章小结92 (p2-17): 人性的生物性本源93 (p2-18): 社会化及早期发展的影响98 (p2-19): 职业选择与职业生涯的发展107 (p2-20): 基本需要理论的回顾110 (p2-21): 工作价值观与工作的诸方面116 (p2-22): 第六章 人性的复杂性118 (p2-23): 权变论--对管理的启示119 (p2-24): 复杂人性假设的证据122 (p2-25): 结论:正确地看待激励与心理契约129 (p3): 第三篇 领导与参与130 (p3-2): 问题1:确定谁是“领导”130 (p3-3): 第七章 为什么难以分析领导问题131 (p3-4): 问题2:什么是“领导”的范围?132 (p3-5): 问题3:什么是“文化背景”?136 (p3-6): 问题4:什么是任务?136 (p3-7): 问题5:什么是领导者与下级之间的发展阶段?138 (p3-8): 一个分析领导问题的诊断性框架140 (p3-9): 第八章 领导及参与理论140 (p3-10): 重点在领导者:菲德勒的领导符合论144 (p3-11): 重点在任务和情景:弗隆的权变论150 (p3-12): 重点在下级:荷西和布兰恰德的情景领导论15

Author

(美)薛 恩(Schein,E.H.) 余凯成等译, Edgar H Schein

Publisher

北京:经济管理出版社

Published

1987

Language

ZH

ISBN

9787800250286