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国际企业 人力资源管理 by 赵曙明著; 赵曙明 is a book available to read on EtoBox.

What is 国际企业 人力资源管理 about?

封面页 1 书名页 1 版权页 1 前言页 1 目录页 1 绪论 1 第一章 世界各国人力资源管理的发展 7 第一节 日本人力资源管理 7 第二节 美国人力资源管理 12 第三节 中国人力资源管理 19 第四节 美国管理界对日本管理的分析 22 案例 巴普汽车部件制造公司 25 第二章 人力资源开发与经济发展 32 第一节 人力资本理论 33 第二节 美国人力资源开发 40 第三节 日本人力资源开发 43 第四节 中国人力资源开发 47 案例 哈曼国际工业公司 54 第三章 人力资源系统管理与组织发展 62 第一节 人力资源的系统管理 62 第二节 组织发展的目的和方法 66 第三节 组织发展变革的压力与阻力 78 第四节 跨国企业的组织发展 82 案例 检测影视公司 85 第四章 了解人的行为动机,激发人力资源的潜能 106 第一节 人的动机 106 第二节 激励研究 121 第三节 综合激励模式 127 案例 约翰·亚力山大的辞职 130 第五章 领导 132 第一节 领导的含义 133 第二节 领导理论 135 第三节 研究领导的新模式理论 147 案例 院长的烦恼 161 第六章 沟通 163 第一节 组织沟通的目的 164 第二节 沟通的基本过程 166 第三节 沟通的网络 169 第四节 沟通的方法 175 第五节 沟通的障碍 180 第六节 克服障碍,提高沟通效率 181 第七节 人力资源管理系统中的沟通作用 183 第八节 跨国企业的沟通 184 案例 经理的挑战 189 第七章 群体动力 191 第一节 群体的基础 192 第二节 群体的结构与因素 197 第三节 群体间的行为、动力与管理 204 案例 小张的不理解 208 戴维·舒斯特的奖励 209 第八章 绩效评估 212 第一节 绩效评估的含义 212 第二节 绩效评估的目的和作用 214 第三节 绩效评估的基础 217 第四节 绩效评估的方法 222 案例 比尔·斯通的个人目标计划 233 管理的困境 234 第九章 人才培训 236 第一节 国外学者对人才培训的理论研究 236 第二节 培训的对象 241 第三节 培训的方法 245 案例 东方公司 250 第十章 人力资源管理的组织评估分析与控制 254 第一节 人力资源指数问卷表 256 第二节 组织与个人成就方式表 263 练习 271 第十一章 国际企业的现实与人力资源管理的挑战 295 第一节 国际企业的发展给现代组织带来的变化 296 第二节 国际企业的跨文化管理 302 案例 裁员的决定 315 第十二章 国际企业的人力资源管理 317 第一节 国际企业中的人员配备 318 第二节 跨国企业

Author

赵曙明著; 赵曙明

Publisher

南京:南京大学出版社

Published

1998

Language

ZH

ISBN

9787305026683