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绩效与薪酬管理 = Performance and compensation management by 付维宁编著 is a book available to read on EtoBox.

What is 绩效与薪酬管理 = Performance and compensation management about?

3 (p1): 第一部分 绩效管理 3 (p1-1): 第一章 绩效管理基础 5 (p1-1-1): 第一节 绩效的内涵 5 (p1-1-1-1): 一、绩效的含义 6 (p1-1-1-2): 二、绩效概念的沿革与发展 10 (p1-1-1-3): 三、绩效的分类及性质 12 (p1-1-1-4): 四、绩效的影响因素 14 (p1-1-2): 第二节 绩效管理概述 14 (p1-1-2-1): 一、绩效管理的含义 15 (p1-1-2-2): 二、绩效管理的重要作用 16 (p1-1-2-3): 三、绩效管理与绩效评价的区别与联系 17 (p1-1-2-4): 四、绩效管理的战略定位 22 (p1-1-3): 第三节 绩效管理系统 22 (p1-1-3-1): 一、绩效管理系统的含义 24 (p1-1-3-2): 二、绩效管理系统的目的 25 (p1-1-3-3): 三、绩效管理系统的作用 26 (p1-1-3-4): 四、绩效管理系统的构成 28 (p1-1-3-5): 五、绩效管理系统的特征及评价标准 32 (p1-1-4): 第四节 绩效管理的理论基础 32 (p1-1-4-1): 一、一般理论基础 33 (p1-1-4-2): 二、绩效管理的直接理论基础 41 (p1-2): 第二章 绩效管理工具 43 (p1-2-1): 第一节 目标管理 43 (p1-2-1-1): 一、目标管理的含义 43 (p1-2-1-2): 二、目标管理的特征 44 (p1-2-1-3): 三、目标管理的过程 46 (p1-2-1-4): 四、目标管理的优势与不足 49 (p1-2-2): 第二节 标杆管理 49 (p1-2-2-1): 一、标杆管理的含义 49 (p1-2-2-2): 二、标杆管理的作用 50 (p1-2-2-3): 三、标杆管理的分类 53 (p1-2-2-4): 四、标杆管理的实施 54 (p1-2-2-5): 五、标杆管理的缺陷 55 (p1-2-3): 第三节 关键绩效指标 55 (p1-2-3-1): 一、关键绩效指标的含义 57 (p1-2-3-2): 二、确定关键绩效指标的原则 58 (p1-2-3-3): 三、确定关键绩效指标的方法 62 (p1-2-3-4): 四、KPI考核法的操作流程 62 (p1-2-3-5): 五、KPI的实例分析 64 (p1-2-4): 第四节 平衡计分卡 64 (p1-2-4-1): 一、平衡计分卡的提出 65 (p1-2-4-2): 二、平衡计分卡的特点与功能 67 (p1-2-4-3): 三、平衡计分卡系统及其战略地图 69 (p1-2-4-4): 四、平衡计分卡的实施流程 71 (p1-2-4-5): 五、平衡计分卡在应用过程中应注意的问题 77 (p1-3): 第三章 绩效计划 78 (p1-3-

Author

付维宁编著

Publisher

北京:清华大学出版社

Published

2016

Language

ZH

ISBN

9787302425113