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岗位绩效目标与考核实务手册 by 孙宗虎,李艳编著, 孙宗虎, 李艳编著, 孙宗虎, 李艳 is a book available to read on EtoBox.

What is 岗位绩效目标与考核实务手册 about?

1 (p1): 第一章 绩效考核管理流程 2 (p2): 第一节 绩效考核与绩效管理 2 (p3): 一、绩效管理的原则 3 (p4): 二、绩效考核的内容 3 (p5): 三、绩效考核的类别 4 (p6): 第二节 绩效管理的实施流程 5 (p7): 一、制订绩效计划 5 (p8): 二、绩效实施与管理 7 (p9): 三、绩效评估的实施 10 (p10): 四、绩效面谈与反馈 11 (p11): 五、绩效评估结果应用 13 (p12): 第二章 绩效考核方法 14 (p13): 第一节 目标管理考核法 14 (p14): 一、目标管理概述 14 (p15): 二、目标管理考核法的优缺点 15 (p16): 三、目标管理考核法操作流程 17 (p17): 第二节 360度考核法 17 (p18): 一、360度考核简介 18 (p19): 二、360度考核方式 22 (p20): 三、360度考核程序 24 (p21): 四、360度考核工具 27 (p22): 第三节 关键指标考核法 27 (p23): 一、关键绩效指标的确立 28 (p24): 二、确定关键绩效指标的方法 29 (p25): 三、关键指标考核法操作流程 30 (p26): 四、关键绩效指标的实例分析 33 (p27): 第四节 平衡计分卡考核法 33 (p28): 一、平衡计分卡的一般构成要素 34 (p29): 二、平衡计分卡考核法操作流程 35 (p30): 三、平衡计分卡一般性指标设计实例 36 (p31): 四、平衡计分卡与关键绩效指标之间的关系 37 (p32): 五、平衡计分卡在实践中存在的主要问题 37 (p33): 第五节 绩效考核方案 37 (p34): 一、中高层管理人员绩效考核方案 41 (p35): 二、A公司平衡计分卡实施方案 47 (p36): 第三章 高层管理岗位绩效目标与绩效考核 48 (p37): 第一节 高层管理岗位岗位职责与关键绩效指标 48 (p38): 一、高层管理岗位岗位职责 51 (p39): 二、高层管理岗位关键绩效考核指标设置 52 (p40): 第二节 高层管理岗位绩效目标与绩效考核 52 (p41): 一、总经理 53 (p42): 二、营销总监 53 (p43): 三、生产总监 54 (p44): 四、技术总监 55 (p45): 五、财务总监 56 (p46): 六、行政总监 57 (p47): 七、人力资源总监 59 (p48): 第四章 采购部各岗位绩效目标与绩效考核 60 (p49): 第一节 采购部岗位职责与关键绩效指标 60 (p50): 一、采购部岗位设置 60 (p51): 二、采购部岗位职责 62 (p52): 三、采购部部分工作流程 65 (p53): 四、采购部关键绩效考核指标设置 66 (p54): 第二节

Author

孙宗虎,李艳编著, 孙宗虎, 李艳编著, 孙宗虎, 李艳

Publisher

北京:人民邮电出版社

Published

2009

Language

ZH

ISBN

9787115208019