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每天学点管理学 by 张学华主编 is a book available to read on EtoBox.

What is 每天学点管理学 about?

2 (p1): 第一章 外圆驭人管理有道让下属尽职尽责 9 (p2): 权力不要完全放弃不用 13 (p3): 高明的驭人技巧 20 (p4): 不用钱也能笼络好下属 28 (p5): 如何杜绝部下的欺蒙 30 (p6): 规则面前的硬性管理法 35 (p7): 批评下属得让他心悦诚服 42 (p8): 外圆内方才能树立威信 43 (p9): 占据主动的弹性管理策略 45 (p10): 管理者自身功夫应先做好 52 (p11): 如何赢得下属的支持 60 (p12): 第二章 管理学中的杠铃模式管理就是观念革命 63 (p13): 管理的返璞归真 66 (p14): 将管理“瘦身 71 (p15): 简单管理意味着什么 74 (p16): 简单管理的杠铃模式 75 (p17): 成功企业的简单管理 79 (p18): 杠铃管理释义 88 (p19): 第三章 管理学与平衡战略平衡术的运用 92 (p20): 管理与平衡 95 (p21): 兼顾左右,平衡利益 97 (p22): 平衡是管理过程中的到位 99 (p23): 简单管理的战略建设 105 (p24): 企业战略 111 (p25): 战略的简单方式 118 (p26): 关于战略管工具 121 (p27): 将战略转化为人尽皆知的执行目标 130 (p28): 第四章 管理者要懂得心理常识管理者在团队中的角色 134 (p29): 管理者的影响力来自哪里 137 (p30): 别只让下属奉献 140 (p31): 发挥下级的优势 143 (p32): 全面、客观地考察员工 146 (p33): 互补的团队能力最强 149 (p34): 目标沟通要明确 151 (p35): 最好让制度管人 155 (p36): 正确引导员工看问题的方式 158 (p37): 管理者言行需谨慎 161 (p38): 管理中要“情理法兼顾” 165 (p39): 根据心理周期妥善安排工作 168 (p40): 知识型员工怎么管 172 (p41): 第五章 企业心态管理解读企业管理无外乎人和事 175 (p42): 人是企业最大的资产 178 (p43): 理事还要先管人 181 (p44): 管人理事贵在以身作则 184 (p45): 偏袒员工是一种错误 187 (p46): 某些管人方法不可取 191 (p47): 别滥用手中的权力 195 (p48): 不要过分约束员工 198 (p49): 不要与员工过于亲密 204 (p50): 第六章 搞好团队管理提升战斗力保证企业的健康发展的策略 207 (p51): 慎对待办公室里的闲话 209 (p52): 处理内部矛盾的五项原则 213 (p53): 如何对待员工之间的矛盾 216 (p54): 处理好内部的帮派问题 220 (p55): 谨慎对待员工“小报告” 2

Author

张学华主编

Publisher

呼和浩特:远方出版社

Published

2010

Language

ZH