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人力资源经理培训标准教程 : 识人. 用人. 管人. 找对人. 用好人. 培养人 by 杨剑等编著, 杨剑等编著, 杨剑 is a book available to read on EtoBox.

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1 (p1): 第一讲 组织设计与人力资源规划 1 (p1-2): 第一课 你的企业需要什么样的组织架构 10 (p1-3): 第二课 怎样进行组织设计 27 (p1-4): 第三课 工作分析的作用与方法 38 (p1-5): 第四课 职务设计的内容与方法 44 (p1-6): 第五课 人力资源规划操作流程 46 (p1-7): 第六课 人力资源规划的预算与经济分析 52 (p1-8): 第七课 人力资源规划的控制与编制核定 64 (p2): 第二讲 员工甄选聘用 64 (p2-2): 第一课 员工招聘的原则与方式 67 (p2-3): 第二课 员工招聘操作流程 80 (p2-4): 第三课 怎样进行招聘测试 87 (p2-5): 第四课 面试技巧 114 (p2-6): 第五课 管理人员的选聘 121 (p2-7): 第六课 招聘成本分析 124 (p2-8): 第七课 员工录用操作规程 134 (p2-9): 第八课 不可忽视新员工的接纳 138 (p3): 第三讲 员工培训 138 (p3-2): 第一课 培训方法与步骤 142 (p3-3): 第二课 怎样遴选培训师 144 (p3-4): 第三课 新进员工培训 148 (p3-5): 第四课 管理人员培训 151 (p3-6): 第五课 技术人员培训 152 (p3-7): 第六课 操作人员培训 162 (p3-8): 第七课 在职培训实施技巧 168 (p4): 第四讲 员工激励与开发 168 (p4-2): 第一课 员工激励的十二种方法 172 (p4-3): 第二课 发挥激励效能的原则 175 (p4-4): 第三课 员工激励操作流程 180 (p4-5): 第四课 激励方法与艺术 205 (p4-6): 第五课 员工职业生涯规划设计 218 (p4-7): 第六课 人力资源开发与管理 236 (p5): 第五讲 员工绩效考评 236 (p5-2): 第一课 考评的概念原则与功能 240 (p5-3): 第二课 考评的基本程序 245 (p5-4): 第三课 考评标准与规程设计 267 (p5-5): 第四课 考评工作常见问题及其改善 270 (p5-6): 第五课 考评的方法与实施 289 (p6): 第六讲 员工薪酬设计与管理 289 (p6-2): 第一课 基本薪酬制度及其结构体系 299 (p6-3): 第二课 薪酬制度设计的原则与取向 303 (p6-4): 第三课 薪酬系统设计流程 307 (p6-5): 第四课 基本薪酬模型的建立 315 (p6-6): 第五课 薪酬系统设计新模式 325 (p6-7): 第六课 奖金制度设计技巧 332 (p6-8): 第七课 薪酬制度设计新趋势 349 (p7): 第七讲 员工劳保福利管理 349 (p7-2): 第一课 员工需要的第二层次—

Author

杨剑等编著, 杨剑等编著, 杨剑

Publisher

北京:中国纺织出版社

Published

2004

Language

ZH

ISBN

9787506428217