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识人 用人 管人 by 梦华编著 is a book available to read on EtoBox.

What is 识人 用人 管人 about?

2 (p1): 识人篇 选准人 2 (p1-1): 第一章 识人,应当有自己的战术和策略 2 (p1-1-1): 别用条条框框囚禁了自己 4 (p1-1-2): 不同职位需要不同个性 6 (p1-1-3): 优秀的人才自己会说话 8 (p1-1-4): 让员工帮你选到需要的人 10 (p1-1-5): 细节之中有魔鬼 12 (p1-1-6): 拟定科学的选人步骤 13 (p1-1-7): 世上没有两片完全相同的树叶 16 (p1-1-8): 选对招聘渠道才能招对人 19 (p1-1-9): 不以个人好恶为标准 22 (p1-2): 第二章 同等条件下,优先选用聪明人 22 (p1-2-1): 你需要找到“潜力股” 24 (p1-2-2): 优秀的人能使你更优秀 26 (p1-2-3): 卓越在于使用出色的人 28 (p1-2-4): 没有人才就没有事业 29 (p1-2-5): 任人唯亲不如任人唯贤 31 (p1-2-6): 创业期招聘需要大智慧 34 (p1-3): 第三章 区别“解决小问题”和“解决大问题”的人才 34 (p1-3-1): 以价值创造能力来评价人才 37 (p1-3-2): 精英人才是发动机 39 (p1-3-3): 在工作岗位上培养人才 40 (p1-3-4): 精心培养管理骨干 42 (p1-3-5): 内部培养+外部引人 43 (p1-3-6): 排在能力之前的是德商 47 (p1-4): 第四章 辨识具有“将帅之能”和“使用之能”的人才 47 (p1-4-1): 识别人才的技巧 49 (p1-4-2): 只用他最突出的地方 51 (p1-4-3): 招聘高管的三个关键 53 (p1-4-4): 不必计较人才的小过错 55 (p1-4-5): 小细节,大明堂 56 (p1-4-6): 培养你的左膀右臂 59 (p1-4-7): 提拔工作业绩出色的人 61 (p1-4-8): 察贤识才的三个标准 64 (p1-4-9): 精英会在竞争中胜出 66 (p1-5): 第五章 为职位选择合适的人 66 (p1-5-1): 找到最恰当的位置 68 (p1-5-2): 让他去做他最擅长的事 71 (p1-5-3): 认准了就大胆使用 73 (p1-5-4): 需要避免的识人错误 74 (p1-5-5): 匹配才能创造高效益 76 (p1-5-6): 合适的人做合适的事 79 (p1-5-7): 你的最佳身份是伯乐 82 (p2): 用人篇 用其长,避其短 82 (p2-1): 第六章 人人皆人才,唯大小之分 82 (p2-1-1): 每个人都能发光 83 (p2-1-2): 找到你最需要的人才 87 (p2-1-3): 用人要合乎原则 88 (p2-1-4): 用人不疑 90 (p2-1-5): 因势用人的智慧 91 (p2-1-6): 二流人

Author

梦华编著

Publisher

吉林文史出版社

Published

2018

Language

ZH

ISBN

9787547257692