Can I read 分部营销机构管理 on EtoBox?

分部营销机构管理 by 范云峰著, 范云峰著, 范云峰 is a book available to read on EtoBox.

What is 分部营销机构管理 about?

1 (p0-1): 目录 1 (p0-2): 天高皇帝远 尽在掌握中 2 (p0-3): 第一篇 手是两扇门,全凭脚打人——分部营销机构的生存与发展开篇故事 4 (p0-4): 建立分部营销机构的作用与发挥的优势 6 (p0-5): 作用 14 (p0-6): 优势 18 (p0-7): 分部营销机构的误区与策略 18 (p0-8): 如何让分部营销机构健康成长 19 (p0-9): 分部营销机构的人才规划 20 (p0-10): 实施灵活的销售政策 21 (p0-11): 完善销售监督体系 21 (p0-12): 分部营销机构的财务管理 22 (p0-13): 分部营销机构的绩效管理 23 (p0-14): 分部营销机构的培训管理 24 (p0-15): 分部营销机构的信息传达和沟通 24 (p0-16): 分部营销机构的公关管理 25 (p0-17): 小结 26 (p0-18): 资料阅读 26 (p0-19): 1.分部营销机构你快乐吗 30 (p0-20): 第二篇 每下愈况,稳步发展——如何让分部营销机构健康成长开篇故事 32 (p0-21): 为什么要建立分部营销机构 35 (p0-22): 建立分部营销机构的误区 55 (p0-23): 如何建立分部营销机构策略 55 (p0-24): 找到市场的突破口 67 (p0-25): 综合有效地利用市场 70 (p0-26): 井然有序的开发 73 (p0-27): 小结 76 (p0-28): 第三篇 充分认识自我,才能人尽其才——分部营销机构的人才规划开篇故事 79 (p0-29): 分部营销机构人员选派五大误区 79 (p0-30): 缺乏任命规划 80 (p0-31): 轻视管理型人才 87 (p0-32): 人员任命“八折理论” 89 (p0-33): 裙带关系严重 93 (p0-34): 外派与本土选派失衡 96 (p0-35): 管理分部人员四种有效方法 96 (p0-36): 明确分部营销机构需要的人才 97 (p0-37): 确定关键岗位和关键人员 99 (p0-38): 促进企业的变革和管理发展 100 (p0-39): 人才规划的整体化思想 105 (p0-40): 小结 108 (p0-41): 第四篇 萝卜白菜各有所爱,牡丹芍药万花争艳——实施灵活的销售政策开篇故事 110 (p0-42): 目标政策——千人一面 110 (p0-43): 导致分部营销机构销售不利病因 115 (p0-44): 销售计划——因循守旧 118 (p0-45): “授权”患得患失 124 (p0-46): 销售激励——泛滥成灾 125 (p0-47): 究其病因,对症下药 125 (p0-48): 开发和传播定位战略 127 (p0-49): 进一步增加差异化 128 (p0-50): 全员沟通

Author

范云峰著, 范云峰著, 范云峰

Publisher

北京:中国经济出版社

Published

2005

Language

ZH

ISBN

9787501768288