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员工激励成本收益分析 by 谌新民主编, zhu bian Chen Xinmin, fu zhu bian Liu Zhonghu, Liu Junyong, 主编: 谌新民 , 副主编: 刘中虎, 刘军勇, 谌新民 is a book available to read on EtoBox.

What is 员工激励成本收益分析 about?

1 (p1): 导论 4 (p2): 第一节激励概述 4 (p2-1): 一、激励的特性 6 (p2-2): 二、走进眼花缭乱的世界——激励的形式 15 (p2-3): 三、不可忽视的激励风险 17 (p2-4): 四、探寻影响员工激励效果的因素 23 (p2-5): 五、激励理论研究的新趋势 25 (p3): 第二节员工激励的运作成本分析 25 (p3-1): 一、激励的直接成本 26 (p3-2): 二、激励的间接成本或机会成本 26 (p3-3): 三、激励制度的运作效益分析 27 (p4): 第三节薪酬激励的成本收益分析 28 (p4-1): 一、抓住工资的手 29 (p4-2): 二、欲说还休的奖金 31 (p4-3): 三、离不开的福利 33 (p4-4): 四、激励的魔方——股权激励 41 (p5): 第四节特殊激励形式的成本收益分析 42 (p5-1): 一、内部晋升的成本收益分析 45 (p5-2): 二、工作环境激励的成本收益分析 47 (p5-3): 三、授权激励的成本收益分析 50 (p5-4): 四、培训激励的成本收益分析 55 (p5-5): 五、企业文化与员工激励 57 (p6): 第五节激励效果评价 57 (p6-1): 一、被激励者的效果分析 58 (p6-2): 二、从激励成本和激励效果上来评价 63 (p7): 第一节激励成本控制概述 64 (p7-1): 一、激励成本控制的意义 65 (p7-2): 二、激励成本控制的一般原则 66 (p7-3): 三、激励成本控制的基本程序 66 (p7-4): 四、激励成本的控制方法 69 (p8): 第二节激励成本的控制 70 (p8-1): 一、掌控激励运作成本 71 (p8-2): 二、不同企业的激励运作成本控制 72 (p8-3): 三、特殊激励形式的成本控制 87 (p9): 第三节文化激励的有效使用 88 (p9-1): 一、文化激励的一般原则 89 (p9-2): 二、提高企业文化有效性的基本方法 93 (p9-3): 三、提高文化激励效益的具体措施 94 (p10): 第四节激励组合与成本控制 95 (p10-1): 一、激励模式建构原则 96 (p10-2): 二、员工类型与激励手段组合 111 (p10-3): 三、企业发展阶段与激励手段组合 119 (p11): 第一节绩效考评概述 120 (p11-1): 一、开发绩效考评功能 121 (p11-2): 二、绩效考评的基本原则 122 (p11-3): 三、绩效考评系统的操作流程 123 (p11-4): 四、绩效考评中的误区 126 (p12): 第二节探寻影响绩效考评效益的因素 128 (p12-1): 一、企业的外部环境 130 (p12-2): 二、企业的内部环境 131 (p12-3): 三、考评工

Author

谌新民主编, zhu bian Chen Xinmin, fu zhu bian Liu Zhonghu, Liu Junyong, 主编: 谌新民 , 副主编: 刘中虎, 刘军勇, 谌新民

Publisher

广州:广东经济出版社

Published

2005

Language

ZH

ISBN

9787807280019

Subjects

Business