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人力资源管理笔记 Human resources : HR晋级之路 Ren li zi yuan guan li bi ji Human resources : HRjin ji zhi lu by 黄红发编著 is a book available to read on EtoBox.

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2 (p1): 第1章 知进退:HR必备的平衡术 2 (p1-1): 1.1了解定义,完善自身职业定位 2 (p1-1-1): 1.1.1 HR的定义 3 (p1-1-2): 1.1.2 HR的工作内容 4 (p1-1-3): 1.1.3 HR的操作方法与工作性质 5 (p1-1-4): 1.1.4普通HR的工作内容 10 (p1-1-5): 1.1.5优秀HR的工作要求 14 (p1-2): 1.2自我分析,多想我为什么会这样 14 (p1-2-1): 1.2.1自我认识的认知层 15 (p1-2-2): 1.2.2自我分析 20 (p1-2-3): 1.2.3自我管理 23 (p1-2-4): 1.2.4自我效能感的提升 24 (p1-3): 1.3有效沟通,构建老板和员工的往来桥梁 24 (p1-3-1): 1.3.1 HR的人际关系法则 26 (p1-3-2): 1.3.2 HR的沟通技巧 32 (p1-3-3): 1.3.3 HR的情商提升之道 33 (p1-4): 1.4成就自我,HR必备的能力 33 (p1-4-1): 1.4.1敏感判别能力 35 (p1-4-2): 1.4.2时间管理能力 38 (p1-4-3): 1.4.3工作汇报技巧 42 (p2): 第2章 善合作:做管理要悄悄渗入团队 42 (p2-1): 2.1拨云见日,认识团队的本质 44 (p2-2): 2.2守得云开,用DISC组建最佳组合 45 (p2-3): 2.3春风化雨,空降管理者的低调渗透 45 (p2-3-1): 2.3.1空降兵融入团队要忌讳的两种做法 47 (p2-3-2): 2.3.2了解所在群体的性质 48 (p2-3-3): 2.3.3团队成长的3个阶段 49 (p2-4): 2.4掌控团队,HR必备的专业技能 52 (p3): 第3章 懂分工:发挥人力最大作用 52 (p3-1): 3.1 HR非HR,合理分工 53 (p3-1-1): 3.1.1人力资源经理与主管的岗位说明书 56 (p3-1-2): 3.1.2人力资源部与职能部门工作边界的设定 56 (p3-1-3): 3.1.3人力资源部与职能部门的工作不同点 57 (p3-2): 3.2按部就班,从招聘到离职的有效流程 57 (p3-2-1): 3.2.1招聘 58 (p3-2-2): 3.2.2转正 60 (p3-2-3): 3.2.3调薪流程 64 (p3-2-4): 3.2.4调职流程 66 (p3-2-5): 3.2.5离职流程 68 (p3-3): 3.3分工明确,考核明确 68 (p3-3-1): 3.3.1人力资源部岗位职责 71 (p3-3-2): 3.3.2人力资源部岗位考核设置 73 (p3-4): 3.4工作量化分析:HR也要学会看大数据 73 (p3-4-1): 3.4

Author

黄红发编著

Publisher

北京:人民邮电出版社

Published

2018

Language

ZH

ISBN

9787115476456