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非人力资源经理的人力资源管理 全新修订版 by 周昌湘著 is a book available to read on EtoBox.

What is 非人力资源经理的人力资源管理 全新修订版 about?

5 (p1): 上篇 部门经理常有的人事难题 5 (p1-1): 第1章 新晋部门经理必须调整心态 5 (p1-1-1): 由下属变经理——心态调整的必然性 8 (p1-1-2): 心态转变的心结 12 (p1-1-3): 学会人力资源管理优势多 19 (p1-2): 第2章 部门经理如何与人事部门配合 19 (p1-2-1): 了解公司人事规章 21 (p1-2-2): 遵守现行人事作业流程 24 (p1-2-3): 明确人力资源部门的功能 27 (p1-2-4): 了解公司对部门人力资源管理的要求 29 (p1-2-5): 确定人力资源部门能给予的资源 37 (p1-3): 第3章 部门经理的日常人力资源管理 37 (p1-3-1): 创造良好的工作环境 39 (p1-3-2): 切实了解员工 42 (p1-3-3): 指导员工的方法 44 (p1-3-4): 纠正员工错误的方法 46 (p1-3-5): 公平合理分工 48 (p1-3-6): 保持双向沟通 55 (p2): 下篇 部门经理人力资源专业技能培育 55 (p2-1): 第4章 如何做好人力运用 55 (p2-1-1): 部门人力分析 58 (p2-1-2): 未来人力发展需求 61 (p2-1-3): 如何将未来目标与人力计划结合 64 (p2-1-4): 人力规划分析 67 (p2-1-5): 制订人力计划的步骤 75 (p2-2): 第5章 高效率人力资源的运用 75 (p2-2-1): 核心人力与非核心人力 79 (p2-2-2): 工作时段的人力运用 82 (p2-2-3): 弹性与人力运用方法 87 (p2-3): 第6章 招聘人员需求及时间表 87 (p2-3-1): 确认人员需求及时间表 90 (p2-3-2): 配合人事行政流程 92 (p2-3-3): 如何看求职者简历 99 (p2-4): 第7章 面谈甄选的技巧 99 (p2-4-1): 如何确定面谈对象 101 (p2-4-2): 如何准备面谈工作 104 (p2-4-3): 如何展开面谈步骤 108 (p2-4-4): 面谈的问题案例 111 (p2-4-5): 整理面谈记录 115 (p2-5): 第8章 在职培训的安排 115 (p2-5-1): 新员工的前期培训 119 (p2-5-2): 新员工的在职培训 122 (p2-5-3): 如何建立在职培训体系 131 (p2-6): 第9章 在职培训的指导方法 131 (p2-6-1): 在职培训的步骤 135 (p2-6-2): 工作记录的培训与指导 137 (p2-6-3): 集会学习 139 (p2-6-4): 自我学习的激励 141 (p2-6-5): 帮助员工建立培训体系 147 (p2-7): 第10章 如何做好绩效评估 147 (p2-7-1):

Author

周昌湘著

Publisher

北京:北京联合出版公司

Published

2014

Language

ZH

ISBN

9787550230019