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非人力资源经理的人力资源管理 by 周昌湘编著 is a book available to read on EtoBox.

What is 非人力资源经理的人力资源管理 about?

3 (p1): 第一单元 部门经理常有的人事难题 3 (p1-1): 第1章 成为部门经理心态及形势变更 4 (p1-2): 由属下变经理——心态调整的必然性 5 (p1-2-1): 心态转变的心结 5 (p1-2-1-1): 升职并非因为管理能力强 5 (p1-2-1-2): 时间差≠管理能力的提升 6 (p1-2-1-3): 管理很难一步到位 7 (-1): 你将有能力招聘到非常好的员工 7 (-1-1): 你可以创造一个很好的工作氛围 12 (-1): 了解公司人事规章 12 (-1-1): 由人力资源部门通知新员工入职 13 (-1-1-1): 公司是否规定各职位员工薪资的上限 14 (-1): 绩效评估的一般流程 14 (-1-1): 掌握各项作业的时间期限 15 (-1-1-1): 督促员工配合 16 (-1): 确定人力资源管理部门 16 (-1-1): 人力资源部门的功能 18 (-1-2): 公司对部门人力资源管理的要求 18 (-1-2-1): 管理好公司的资产——人 18 (-1-2-2): 尊重人力资源专业性的规章 19 (-1): 人力资源管理的专业知识 20 (-1-1): 部门经理与人力资源部门的整合 24 (-1): 创造良好的工作环境 25 (-1-1): 真正了解员工 25 (-1-1-1): 掌握员工的基本资料 25 (-1-1-2): 了解员工的日常交往情况 25 (-1-1-3): 了解员工的个性及喜好 27 (-1): 利用部门内部会议安排指导时间 27 (-1-1): 日常工作中随时可以指导 28 (-1-1-1): 抱着爱心、耐心来指导 28 (-1): 及时纠正时要注意态度 28 (-1-1): 注意解决问题的方法及预防方式 29 (-1-1-1): 坚持对企业有利的原则 30 (-1): 怎样做到合理分配 30 (-1-1): 让员工有轮调学习机会 31 (-1-2): 保持双向沟通 35 (p2): 第二单元 部门经理人力资源专业技能培养 35 (p2-1): 第4章 如何做好人力运用 36 (p2-1-1): 部门人力分析 36 (p2-1-1-1): 明确人力配备的现状 37 (p2-1-1-2): 列表分析部门工作情况 38 (-1): 问题分析 38 (-1-1): 目标结合 40 (-1-2): 如何将未来目标与人力计划结合 40 (-1-2-1): 企业需求与人力评估 41 (-1-2-2): 企业发展与员工成长 42 (-1): 开创期——求生存与人力弹性 42 (-1-1): 成长期——循序渐进、计划完整 43 (-1-1-1): 成熟期——稳定建立、调整改善 43 (-1-1-2): 衰退期——人力过剩、进行重整 44 (-1): 确定企业发展方向及营运方针 44 (-1-1): 企业人

Author

周昌湘编著

Published

2007

Language

ZH