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企划主管绩效管理方法 by 王杨编著, 宿春禮主編, 宿春禮, Chunli Su is a book available to read on EtoBox.
What is 企划主管绩效管理方法 about?
1 (p1): 第1章 凝练高绩效导向的企世主题 3 (p1-2): 1 用可度量的企划目标锁定主题方向 3 (p1-3): 成功的企划目标要求是有标准的 6 (p1-4): 确定目标,使绩效评价工作度量化 7 (p1-5): 企划主题拟定要考虑的因素 12 (p1-6): 2 企划对象使企划绩效管理的指向明晰化 12 (p1-7): 找出对象、选定主题是企划的重要环节 13 (p1-8): 选择主题是付诸实施的前提 13 (p1-9): 界定问题有助于解决问题 16 (p1-10): 凭借“问题意识”,发现企划主题 17 (p1-11): 精选企划对象,把力量凝聚在重要的主题上 19 (p1-12): 企划对象要恰如其分地表达主题 22 (p1-13): 确定对象要设定一个可靠的判断基准 23 (p1-14): 3 主题的拟定贯穿于绩效管理的过程 23 (p1-15): 靠主题把概念传递给客户 25 (p1-16): 什么样的主题才算是成功的 27 (p1-17): 确定企划主题 34 (p1-18): 企划主题贯穿于整个企划的全过程 38 (p1-19): 4 企划主题的加工有利于绩效考核 39 (p1-20): 过滤法能使主题进一步明确化 41 (p1-21): 数字化、专有名词化是企划主题明确化的方法 43 (p1-22): 在严格的企划主题检验中再筛选 45 (p1-23): 公关企划活动的主题策划 46 (p1-24): 5 发展有效的企划主题的行动计划 65 (p1-25): 企划市场调研应遵循的基本原则 65 (p2): 第2章 实施有效的企世调研绩效管理设计 65 (p2-2): 1 科学的调研程序是提高工作绩效的保障 67 (p2-3): 明确方向是企划主管提高工作绩效的前提 69 (p2-4): 将问题转变成假设 72 (p2-5): 科学合理的调研方案是调研成功的关键 75 (p2-6): 企划调研与预测报告是最终成果的表现形式 76 (p2-7): 针对市场情况撰写调研报告 79 (p2-8): 2 调研方法是否科学直接影响工作绩效 79 (p2-9): 高效的桌面调研法 82 (p2-10): 观察式调研法 85 (p2-11): 访问调研法 89 (p2-12): 实验调研法 93 (p2-13): 思维冲击法 95 (p2-14): 日记调研法 97 (p2-15): 3 调研技术形式决定绩效结果 97 (p2-16): 市场普查与抽样调研 100 (p2-17): 随机抽样技术 105 (p2-18): 非随机抽样技术 109 (p2-19): 4 问卷设计关系到调研绩效的成败 109 (p2-20): 问卷设计的原则 110 (p2-21): 问卷设计的程序 111 (p2-22): 问卷设计中应注意的问题 113 (p2
- Author
- 王杨编著, 宿春禮主編, 宿春禮, Chunli Su
- Publisher
- 北京:中国经济出版社
- Published
- 2003
- Language
- ZH
- ISBN
- 9787501758050
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