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留出过冬的粮食:管理者如何应对市场困境和经营挑战 华业 by 华业 is a book available to read on EtoBox.

What is 留出过冬的粮食:管理者如何应对市场困境和经营挑战 华业 about?

封面 1 扉页 4 版权页 5 前言 6 目录 8 第一编 准确预见经营危机:管理者要有长远的战略眼光 14 第一章 系统思考该如何应对经营危机 15 第二章 过冬能力——生存下来就是胜利 24 第三章 避免在冬天犯战略性错误和方向性失误 33 第四章 做好危机管理是管理者的必修课 44 第五章 管理者要吸取名企“过冬”的成功经验 54 第六章 未雨绸缪,防患于未然 65 第二编 节衣缩食过寒冬:节俭管理是应对经营挑战的关键 75 第一章 节俭是经济全球化的必然要求 76 第二章 精兵简政,构建高效率的组织 87 第三章 培养节俭的企业文化 102 第四章 低成本战略 112 第五章 向管理要效益 123 第六章 营销节俭 133 第三编 营销一定有方法!用最有效率的“销售军”打开市场困境 141 第一章 量身定战略,统筹保胜利 142 第二章 做好全方位调查,决胜信息战 156 第三章 顺畅流程后勤保障 168 第四章 审时度势,做宣传、定手段不盲目 178 第五章 管好经销商,玩转营销力 189 第六章 化解回款风险,达到百分百回款率 201 第四编 失误致败:没有留出过冬的粮食就会成为历史 217 第一章 决策失误 218 第二章 管理失误 229 第三章 创新失误 239 第四章 资本运营失误 247 第五章 公关失误 255 第六章 经营失误 264

Author

华业

Language

ZH