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What is 运营管理 第2版 about?

封面 1 书名 2 版权 3 前言 4 目录 6 第1章 运营管理概述 8 1.1 运营管理简介 8 1.2 服务运营系统的特点 13 1.3 运营管理的发展历程 14 1.4 运营管理的新环境 16 1.5 运营管理的发展趋势 17 本章小结 19 思考与练习题 19 第2章 运营战略 20 2.1 运营战略的产生背景 20 2.2 运营战略理论 22 2.3 运营战略的内容 25 2.4 运营战略匹配 26 2.5 制造企业运营战略框架 27 案例 28 本章小结 30 思考与练习题 30 第3章 新产品研发与设计管理 31 3.1 新产品研发背景 31 3.2 新产品设计管理 38 3.3 工艺流程决策 43 本章小结 45 思考与练习题 45 第4章 运营系统及其工艺流程组织 46 4.1 运营系统及其过程分类 46 4.2 服务运营系统及其分类 49 4.3 运营过程组织 50 4.4 客户订单与业务流程的关系 55 4.5 转换过程的物料流转方式 56 本章小结 65 思考与练习题 65 第5章 运营系统选址与设施布置 66 5.1 运营系统选址决策 66 5.2 运营系统选址方法 68 5.3 运营系统设施布置原则 70 5.4 运营系统设施布置优化方法 73 本章小结 86 思考与练习题 87 第6章 流水生产组织 89 6.1 流水生产的基本原理 89 6.2 单一对象流水线组织设计 91 6.3 多对象流水线组织设计 99 本章小结 105 思考与练习题 106 第7章 运营计划 107 7.1 运营计划概述 107 7.2 运营计划体系 108 7.3 运营计划指标及其确定 109 7.4 运营能力计划决策 112 7.5 运营计划的线性规划方法 128 7.6 产品出产进度安排的原则 130 本章小结 132 思考与练习题 132 第8章 运营作业计划与调度控制 134 8.1 作业计划标准 134 8.2 作业计划编制方法 145 8.3 运营作业计划控制 148 8.4 作业计划任务排序 150 8.5 订单生产计划投产量决策 162 本章小结 165 思考与练习题 165 第9章 网络计划技术及其应用 167 9.1 网络图和网络计划技术方法 167 9.2 网络图时间参数计算及关键路线确定 172 9.3 网络计划的优化与实施管理 177 本章小结 183 思考与练习题 183 第10章 运营系统库存管理 185 10.1 库存概述 185 10.2 库存控制模式 189 10.3 库存优化模型 192 案例 206 本章小结 207 思考与练习题 207 第11章 现场管理 209 11.1 现场与现场管理 209 1

Author

Pdg2Pic

Language

JA