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麦肯锡问题分析与解决技巧 by (Ri) gao shan shang xiao zhu; zheng shun long yi is a book available to read on EtoBox.

What is 麦肯锡问题分析与解决技巧 about?

1 (p1): 前言:让分析与解决成为你的强项4 (p2): Part 1 从发现问题到想出解决策略4 (p2-1): 第1章 如何掌握问题4 (p2-1-1): 问题的本质就是“有了落差”9 (p2-1-2): 问题分成三种类型14 (p2-1-3): 哪个问题先解决?决定优先级19 (p2-2): 第2章 如何解决恢复原状型问题19 (p2-2-1): 恢复原状型问题有两大课题29 (p2-2-2): 还可以用差异分析找原因31 (p2-2-3): 真的是这个原因吗?如何确定因果关系37 (p2-3): 第3章 如何解决防范潜在型问题37 (p2-3-1): 防范潜在型问题的两大课题39 (p2-3-2): 由下而上法43 (p2-3-3): 由上而下法49 (p2-3-4): 危机管理是防范潜在问题,不是紧急处理55 (p2-4): 第4章 如何解决追求理想型问题55 (p2-4-1): 追求理想型问题的课题:最终目标要明确58 (p2-4-2): 实践理想:如何解决规划性课题63 (p2-4-3): 你能选定一个“明确”的理想吗?70 (p2-5): 第5章 如何以“分析”发现问题70 (p2-5-1): “发现问题”是很重要的能力73 (p2-5-2): SCQA分析,帮你发现问题、设定课题80 (p2-5-3): 自己找问题,实践SCQA分析83 (p2-5-4): 向客户做提案时的应用窍门89 (p2-6): 第6章 如何掌握问题的本质,制定替代方案89 (p2-6-1): 问题背后的问题:课题的本质是什么?94 (p2-6-2): 如何理性评价各种替代方案102 (p2-6-3): 万一只有一个解决提案,怎么办?104 (p2-6-4): 用于执行的行动计划112 (p3): Part 2 情境分析,提升决策质量112 (p3-1): 第7章 情境分析反应快,笃定预测风险高112 (p3-1-1): 笃定的预测——总遇上不愿面对的真相117 (p3-1-2): 情境分析——预想几种最可能发生的故事123 (p3-2): 第8章 说未来的故事:制作环境脚本123 (p3-2-1): 从“结构”来掌握环境因素126 (p3-2-2): 掌握各类风险因素的重要度138 (p3-2-3): 制作环境脚本142 (p3-2-4): 壳牌公司的情境分析事例151 (p3-3): 第9章 结合脚本和替代方案151 (p3-3-1): 用环境脚本评价各替代方案152 (p3-3-2): 制作脚本/行动矩阵155 (p3-3-3): 评价企业的投资,用净现值来分析158 (p3-4): 第10章 解决策略的选择顺序158 (p3-4-1): 剔除超出容许范围的解决策略160 (p3-4-2): 思考环境脚本各状况的发生几率161 (p3-4-3): 考虑风险和

Author

(Ri) gao shan shang xiao zhu; zheng shun long yi

Publisher

北京:北京时代华文书局

Published

2014

Language

ZH

ISBN

9787807695974