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麦肯锡思维与工作法 : 精英的逻辑思维与问题解决技巧 by 北野健一著, 北野健一著, 北野健一 is a book available to read on EtoBox.

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3 (p1): 第一章 发现问题是解决问题的关键 3 (p1-1): 商业咨询的工作核心是发现问题并解决它 7 (p1-2): 让思维像树枝一样伸展开去 11 (p1-3): “橡皮泥思维”,和问题一起变化 15 (p1-4): 思维剥洋葱,对问题先分解再解决 20 (p1-5): 二八法则与四象限法则 25 (p1-6): 转换思路,寻找替代方案 33 (p2): 第二章 分析准确,问题就解决了一半 33 (p2-1): 深入研究是分析问题的前提 38 (p2-2): 简化思维的奥卡姆剃刀法则 42 (p2-3): 问题是什么?为什么会这样? 46 (p2-4): SCQA架构,从发现问题到设定课题 50 (p2-5): “刨根问底”的5W2H分析法 55 (p2-6): SWOT分析法与波特五力 63 (p3): 第三章 创造性思维,走出思维定式的桎梏 63 (p3-1): 全面认识创新性思维 67 (p3-2): 创造性思维的敌人——思维定式 71 (p3-3): 试着从不同的角度看问题 74 (p3-4): 用假设突破思维定式 77 (p3-5): 预言与多重假设 81 (p3-6): 创新性思维是如何产生的? 84 (p3-7): 类比和思维移植 91 (p4): 第四章 批判性思维,不做轻率鲁莽的思考者 91 (p4-1): 批判性思维的基本框架 95 (p4-2): 不要太相信你的直觉 99 (p4-3): 强迫症,严重的惯性思维 103 (p4-4): 相关性不代表因果性 108 (p4-5): 转换视角,换位思考 112 (p4-6): 思维不要盲从,努力与大众保持距离 116 (p4-7): 通过联想让思维跳跃起来 123 (p5): 第五章 把精力放在“做正确的事”上面 123 (p5-1): 什么事是最正确的事 126 (p5-2): 对“正确”的准确衡量 129 (p5-3): 只有一件事是“正确”的 133 (p5-4): 重要的少数和不重要的多数 137 (p5-5): 做事的秘诀首先是次序的排列 141 (p5-6): 选择之后的执行如何保证效率 147 (p6): 第六章 有效的沟通意味着有效的工作 147 (p6-1): 协作的前提是,确定要解决什么问题 150 (p6-2): 确信协调最终要得到何种结果 153 (p6-3): 结论先行,次序表达 157 (p6-4): 组织好信息再表达 161 (p6-5): 造成协调无效的根本原因 165 (p6-6): 用沟通了解客户的“期望值” 171 (p7): 第七章 执行力,想到的就要做到 171 (p7-1): 对无关紧要的事情学会说“不” 175 (p7-2): 给执行设置“Deadline” 179 (p7-3): 培育具有创造性的执行力 183 (p7-4): 借口

Author

北野健一著, 北野健一著, 北野健一

Publisher

北京:现代出版社

Published

2017

Language

ZH

ISBN

9787514359152