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谁是创新的杀手? : 七步创新法助力个人, 团队及组织持续创新 = Who killed creativity? And how can we get it back? by (美)安德鲁·格兰特著;盖亚·格兰特,杰森·盖雷特;邰宏伟,张庆文译, 格兰特 (Grant, Andrew), 格蘭特 (Grant, Andrew), Andrew Grant is a book available to read on EtoBox.

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1 (p1): 引言 8 (p2): 第1部分 创新之死 8 (p2-1): 第1章 犯罪现场调查 10 (p2-1-1): 创新思维有那么重要吗 12 (p2-1-2): 创新之死是否逼近 15 (p2-1-3): 你够创新吗 17 (p2-2): 第2章 谁是创新杀手 21 (p2-2-1): 阶段1:压抑折磨——运用控制和恐惧限制开放性思考 37 (p2-2-2): 阶段2:画地为牢——运用压力和孤立限制想法的产生 56 (p2-2-3): 阶段3:层层衰退——运用冷漠无情抑制生长 66 (p2-2-4): 阶段4:消磨殆尽——毁灭性的狭隘心胸和悲观主义 83 (p2-3): 第3章 创新被杀于何处 84 (p2-3-1): 锁定犯罪频发区——从老板办公室到咖啡店 95 (p2-3-2): 杀手无处不在 97 (p2-4): 第4章 为什么要营救创新 99 (p2-4-1): 创新是必需品,而非奢侈品 101 (p2-4-2): 创新,而不是“截肢” 106 (p3): 第2部分 营救创新 106 (p3-1): 第5章 法医鉴定报告 108 (p3-1-1): 脑力操:伸展运动 110 (p3-1-2): 创新能习得吗 112 (p3-1-3): 脑力拓展 114 (p3-1-4): 减少大脑刺激 116 (p3-1-5): 给大脑一个开关 117 (p3-1-6): 创新思维新途径 118 (p3-2): 第6章 谁是创新营救者 122 (p3-2-1): 阶段1:释放——走出禁锢,自由思考 135 (p3-2-2): 阶段2:启动——敢于放手,任其成长 148 (p3-2-3): 阶段3:动力——勇于改变,激情十足 156 (p3-2-4): 阶段4:变革——灵活变通,积极改变 169 (p3-3): 第7章 在何处营救创新 170 (p3-3-1): 构建创新温室——重访老板办公室和咖啡店 181 (p3-3-2): 让“轻松”加入董事会 185 (p3-4): 第8章 如何持久创新 186 (p3-4-1): 杀手能否改邪归正,营救人员是清白的吗 188 (p3-4-2): 创新的阴与阳 190 (p3-4-3): 破坏性创新 192 (p3-4-4): 要么创新,要么死亡 194 (p3-4-5): 改变:步步为营,势在必行 197 (p3-4-6): 隐藏在城市郊区的创新火种 199 (p3-5): 第9章 创新营救行动 201 (p3-5-1): 令杀手缴械投降 202 (p3-5-2): 完整的创新思维生命周期模型 本书作者调研了企业, 领导者, 管理者及个人创建或重建创新思维及更有效解决问题的方法, 以犯罪侦探调查的方式描述:谁扼杀了创新, 使用了什么武器, 创新死于何处, 以及如何营救创新.本书以形象的比喻指出商业中存在的扼杀创新

Author

(美)安德鲁·格兰特著;盖亚·格兰特,杰森·盖雷特;邰宏伟,张庆文译, 格兰特 (Grant, Andrew), 格蘭特 (Grant, Andrew), Andrew Grant

Publisher

北京:电子工业出版社

Published

2014

Language

ZH

ISBN

9787121229169