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按指示图表组织有节奏的生产 9 by 尤力也夫著;路明译 is a book available to read on EtoBox.

What is 按指示图表组织有节奏的生产 9 about?

1 (p1): 第一章 节奏性、均衡性是社会主义企业工作的基本法则 1 (p1-1): 1.节奏性在工厂工作中的意义 3 (p1-2): 2.如何确定工作的均衡性(节奏性) 6 (p1-3): 3.保证节奏工作的各个基本因素 9 (p1-4): 4.社会主义竞赛在保证节奏工作上的作用 11 (p2): 第二章 生产任务的正确计算与到达车间 12 (p2-1): 1.装配车间生产计划的计算 13 (p2-2): 2.机械车间生产计划的计算 17 (p2-3): 3.准备车间生产计划的计算 21 (p3): 第三章 车间和工段的生产计划工作与有节奏性的工作 21 (p3-1): 1.完成计划的准备措施 22 (p3-2): 2.设备负荷的计算 25 (p3-3): 3.作业面积的负荷计算 27 (p3-4): 4.在制品的清点和投入生产的计算 28 (p3-5): 5.制订生产工段的昼夜指示图表 30 (p3-6): 6.确定一批活的正常数量 35 (p3-7): 7.确定生产循环斯的长度 38 (p3-8): 8.确定在制品的正常储存量 39 (p3-9): 9.规定输班任务 41 (p3-10): 10.制订零件移动的小时指示图表 44 (p4): 第四章 生产的作业准备工作和工作地点的服务 45 (p4-1): 1.预作的生产作业准备工作制度 46 (p4-2): 2.组织夜间准备班 46 (p4-3): 3.工作地点的经常服务制度(在班上) 49 (p5): 第五章 控制昼夜指示图表的完成情况 53 (p5-1): 1.用来做生产作业统计的原始记录 54 (p5-2): 2.控制车间的储存状况 59 (p5-3): 3.监督成零件总仓库里的储备量保持情况 64 (p5-4): 4.控制工段轮班任务表和小时指示图表的完成情况 64 (p5-5): 5.控制车间昼夜和月份计划的完成情况 65 (p5-6): 6.调度单位在控制和调节生产过程上的作用 70 (p6): 第六章 控制材料、采购半成品和制成品的储备遵守情况 70 (p6-1): 1.作材料计划的制度 73 (p6-2): 2.供应机构在保证工厂节奏工作上的作用 76 (p7): 第七章 供应生产的工具信号制度 82 (p8): 第八章 生产管理部门在保证节奏工作中的任务 86 (p9): 第九章 工长在组织工段节奏工作中的责任与任务 93 (p10): 第十章 组织社会主义竞赛,以求达到按指示图表而进行均衡的、节奏的工作 99 (p11): 附录1 110 (p12): 附录2 111 (p13): 附录3 113 (p14): 附录4

Author

尤力也夫著;路明译

Publisher

东北工业出版社

Published

1950

Language

ZH