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Comparativa entre Métodos PERT y CPM by Alejandra Gutierrez is a document available to read on EtoBox.

Este documento compara los métodos PERT y CPM para la gestión de proyectos. PERT se utiliza para proyectos más complejos como construcción y se basa en un modelo probabilístico y una red orientada a eventos, mientras que CPM se usa para proyectos de investigación y desarrollo y se basa en un modelo determinista y una red orientada a actividades. Cada método tiene fortalezas diferentes para la planificación, programación y control de proyectos.

Author

Alejandra Gutierrez

Language

ES