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有效的管理者 by 杜拉克著;许是祥译 is a book available to read on EtoBox.

What is 有效的管理者 about?

2 (p0-1): 原序 2 (p1): 第一章 有效性是可以学会的 2 (p1-2): 一、为甚么我们需要有效的管理者 6 (p1-3): 二、何谓管理者 11 (p1-4): 三、管理者面对的现实 21 (p1-5): 四、对有效性的认识 24 (p1-6): 五、有效性可以学会吗? 32 (p2): 第二章 认识自己的时间 32 (p2-2): 一、时间对管理者的压力 41 (p2-3): 二、如何诊断自己的时间 48 (p2-4): 三、消除时间浪费的途径 56 (p2-5): 四、如何善用自己的时间 63 (p3): 第三章 我能贡献甚么? 63 (p3-2): 一、管理者的基本任务 72 (p3-3): 二、如何使专家的工作有效 76 (p3-4): 三、正当的人群关系 82 (p3-5): 四、有效的会议 85 (p4): 第四章 如何发挥人的长处 85 (p4-2): 一、用人之所长的管人原则 111 (p4-3): 二、如何运用上司的长处 115 (p4-4): 三、如何发挥自己的长处 120 (p5): 第五章 有效的工作次序 120 (p5-2): 一、专心的作用 124 (p5-3): 二、如何摆脱昨天 129 (p5-4): 三、先后次序的考虑 137 (p6): 第六章 决策的方法 137 (p6-2): 一、有关决策的个案研究 147 (p6-3): 二、决策方法的五个要素 172 (p7): 第七章 如何做有效的决策 172 (p7-2): 一、个人见解和决策的关系 180 (p7-3): 二、反面意见的运用 191 (p7-4): 三、对电脑的看法

Author

杜拉克著;许是祥译

Publisher

中国企业管理发展中心

Published

1978

Language

ZH