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人力资源管理 第5版 by 王国颖,陈天祥著 is a book available to read on EtoBox.

What is 人力资源管理 第5版 about?

1 (p1): 第一章 导论 2 (p1-1): 第一节 人力资源管理概述 2 (p1-1-1): 一、人力资源的概念及特点 4 (p1-1-2): 二、人力资源管理的定义与内容 5 (p1-1-3): 三、人力资源管理的作用 7 (p1-2): 第二节 人力资源管理的演变与发展 7 (p1-2-1): 一、人事管理阶段 8 (p1-2-2): 二、人力资源管理阶段 9 (p1-2-3): 三、战略人力资源管理阶段 9 (p1-3): 第三节 人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理三者之间的关系 10 (p1-3-1): 一、人事管理与人力资源管理的不同 12 (p1-3-2): 二、人力资源管理与战略人力资源管理的不同 13 (p1-4): 第四节 直线管理与职能管理中的人力资源管理 15 (p1-5): 第五节 人力资源管理面临的挑战和角色的改变 15 (p1-5-1): 一、人力资源管理面临的挑战 16 (p1-5-2): 二、人力资源管理角色的变化 18 (p1-6): 第六节 人力资源管理的原理、手段和技术 18 (p1-6-1): 一、人力资源管理的基本原理 22 (p1-6-2): 二、人力资源管理的基本手段 26 (p1-6-3): 三、人力资源管理技术 29 (p1-7): 练习题 30 (p1-8): 案例1关于新生代农民工问题的研究报告 32 (p1-9): 案例2劲霸老总致员工的信及某员工致老总的信 39 (p2): 第二章 工作分析 40 (p2-1): 第一节 工作分析的概念 40 (p2-1-1): 一、工作分析的含义及其作用 41 (p2-1-2): 二、工作分析过程中的相关术语 43 (p2-2): 第二节 工作分析的程序 43 (p2-2-1): 一、目标选择与组织 45 (p2-2-2): 二、制定工作分析的计划和方案 46 (p2-2-3): 三、信息的收集和分析 47 (p2-2-4): 四、结果表达 47 (p2-2-5): 五、结果的运用 48 (p2-2-6): 六、工作分析的控制 48 (p2-3): 第三节 工作分析的方法 48 (p2-3-1): 一、定性的工作分析方法 64 (p2-3-2): 二、定量的工作分析方法 67 (p2-4): 第四节 工作说明书 73 (p2-5): 第五节 基于胜任素质的工作分析 75 (p2-6): 练习题 75 (p2-7): 案例1某机构秘书处的工作研究 76 (p2-8): 案例2 企业如何做好职位分析 79 (p3): 第三章 人力资源规划 80 (p3-1): 第一节 人力资源规划的含义及其作用 80 (p3-1-1): 一、人力资源规划的发展和含义 82 (p3-1-2): 二、人力资源规划的作用 83 (p3-2): 第二节 人力资源规划的内容 84 (

Author
王国颖,陈天祥著
Publisher
广州:中山大学出版社
Published
2016
Language
ZH
ISBN
9787306055989

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