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PERT y CPM: Métodos de Gestión de Proyectos by Jorge Alejandro López Moran is a document available to read on EtoBox.

What is PERT y CPM: Métodos de Gestión de Proyectos about?

El documento describe el desarrollo de los métodos PERT y CPM para la planificación y administración de proyectos complejos. El método PERT se desarrolló para el proyecto Polaris en 1958 y CPM se desarrolló de forma independiente por DuPont alrededor del mismo tiempo. Ambos métodos identifican la ruta crítica de un proyecto y permiten programar y monitorear el progreso de las actividades.

Author

Jorge Alejandro López Moran

Language

ES