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你的管理归零了吗 by 陈廷编著, 陈廷编著, 陈廷 is a book available to read on EtoBox.

What is 你的管理归零了吗 about?

2 (p1): 第一章 回眸管理原点: 在管理领域内为自己找缺陷2 (p1-1): 归零,找到自身的思维盲点6 (p1-2): 过于自满终走向刚愎自用8 (p1-3): 了解员工的需求10 (p1-4): 懂得信任员工12 (p1-5): 避免工作方法一成不变14 (p1-6): 改掉自身坏习惯26 (p2): 第二章 着眼现实定位:识人第一,用人至上26 (p2-1): 掌握揣人之情、知其所欲的本领28 (p2-2): 必须克服的识人误区32 (p2-3): 及时发掘下属的特点和能力34 (p2-4): 管理者的用人“大忌”35 (p2-5): 赞赏会催人更加努力向上42 (p2-6): 正确对待犯错的下属47 (p2-7): 掌握一点“责备”的学问51 (p2-8): 指责时要注意8点事项53 (p2-9): 赏罚并用,各适其所54 (p2-10): 注意提升下属的5项忌讳57 (p2-11): 千金易得,一将难求64 (p3): 第三章 强化管理才能:高效管理者带出高素质员工64 (p3-1): 管理人必须具备的基本素质68 (p3-2): 管理人自我包装的要素70 (p3-3): 当好管理人应当具备的力量74 (p3-4): 成功管理=影响力+领导力76 (p3-5): 做一个合格的管理大师79 (p3-6): 纠正“我总是正确”的态度82 (p3-7): 切忌令自己陷入工作误区84 (p3-8): 学会高效地安排工作86 (p3-9): 管理人如何管理自我92 (p4): 第四章 进行深入考核:绩效是最有力的无形标杆92 (p4-1): 提醒自己考核是为了帮助员工成长93 (p4-2): 绩效考核是管理者实施有效管理的一根指挥棒98 (p4-3): 绩效考核要有助于员工的成长99 (p4-4): 绩效考核要达成双赢结果101 (p4-5): 每个员工都应看重绩效考评104 (p4-6): 绩效考评中的误差107 (p4-7): 严格制定考评内容110 (p4-8): 管理者的平衡计分测评法113 (p4-9): 全视角绩效考核系统的优势116 (p5): 第五章 整合优化流程:发挥集体作战的意识和功能116 (p5-1): 一个人的能力总是有限的119 (p5-2): 三个臭皮匠顶个诸葛亮121 (p5-3): 把“人和”摆到首位122 (p5-4): “人和”员工才能有干劲128 (p5-5): 让部门每个成员都竖立自信130 (p5-6): 抓住业务骨干的心132 (p5-7): 强大的团队立于不败之地137 (p5-8): 处理好公司的“关系链”140 (p5-9): 团队管理的各种经验146 (p6): 第六章 回归本职责任:树立员工的责任与荣誉感146 (p6-1): 管理归零是一种管理机制147 (p6-2): 让员工看重荣誉149 (

Author

陈廷编著, 陈廷编著, 陈廷

Publisher

北京:中国华侨出版社

Published

2012

Language

ZH

ISBN

9787511322388