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连锁经营管理与实践 by 郑彦,霍霞主编;安宏博,焦丹琳,卫海英副主编, 郑彦, 霍霞主编, 郑彦, 霍霞 is a book available to read on EtoBox.

What is 连锁经营管理与实践 about?

1 (p1): 项目1 连锁经营的起源与发展 1 (p1-1): 任务一 连锁经营的起源及背景认知 1 (p1-1-1): 一、连锁经营的起源 2 (p1-1-2): 二、连锁经营起源的背景 2 (p1-2): 任务二 发达国家(地区)连锁经营的发展与现状 2 (p1-2-1): 一、美国的连锁业 5 (p1-2-2): 二、欧洲的连锁业 8 (p1-2-3): 三、日本的连锁业 8 (p1-2-4): 四、中国台湾地区的连锁业 10 (p1-3): 任务三 连锁经营在中国大陆地区的发展 10 (p1-3-1): 一、我国连锁经营的发展历程 11 (p1-3-2): 二、我国连锁经营存在的问题 13 (p1-3-3): 三、我国连锁经营未来的发展趋势 14 (p1-4): 知识拓展2014年中国零售业的新动态分析 18 (p1-5): 项目小结 19 (p1-6): 课堂讨论与课后自测 20 (p1-7): 案例分析 23 (p1-8): 实训操作 24 (p2): 项目2 连锁经营与传统商业模式 24 (p2-1): 任务一 连锁经营的内涵 24 (p2-1-1): 一、连锁店和连锁经营 29 (p2-1-2): 二、连锁经营的3S特征 33 (p2-1-3): 三、连锁经营的类型 35 (p2-2): 任务二 连锁经营与传统商业模式的比较 35 (p2-2-1): 一、连锁经营与传统商业模式的区别 35 (p2-2-2): 二、连锁经营的竞争优势 39 (p2-3): 知识拓展连锁企业应当规避五种风险 40 (p2-4): 项目小结 41 (p2-5): 课堂讨论与课后自测 43 (p2-6): 案例分析 45 (p2-7): 实训操作 46 (p3): 项目3 连锁企业组织结构与人员配置 46 (p3-1): 任务一 认识连锁企业的组织结构 46 (p3-1-1): 一、组织结构的重要性与设计原则 48 (p3-1-2): 二、连锁企业组织结构与职能 49 (p3-1-3): 三、连锁企业总部的业务管理与督导 56 (p3-2): 任务二 如何对连锁企业进行人员配置 56 (p3-2-1): 一、连锁企业的基本岗位设置 60 (p3-2-2): 二、连锁企业人员配置的方法 65 (p3-2-3): 三、连锁企业的人员选择 68 (p3-3): 任务三 支持连锁经营战略的绩效管理 68 (p3-3-1): 一、连锁经营战略概述 70 (p3-3-2): 二、支持连锁经营战略的绩效评价体系 71 (p3-4): 知识拓展百安居经理人的快速晋升之道 76 (p3-5): 项目小结 76 (p3-6): 课堂讨论与课后自测 78 (p3-7): 案例分析 79 (p3-8): 实训操作 80 (p4): 项目4 连锁企业的网点扩张与选址 80 (p4-1):

Author

郑彦,霍霞主编;安宏博,焦丹琳,卫海英副主编, 郑彦, 霍霞主编, 郑彦, 霍霞

Publisher

西安:西安电子科技大学出版社

Published

2015

Language

ZH

ISBN

9787560636795