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打造冠军团队 : 不要一个人去战斗 by 施琰博,宁朝晖编著 is a book available to read on EtoBox.

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12 (p1): 上篇 团队建设:严谨建设,可以完善机制 12 (p1-1): 第1章 领导守则——坚守基础,做好领队 12 (p1-1-1): 永远不要忘记学习 14 (p1-1-2): 抛弃糟粕习惯 16 (p1-1-3): 保持积极乐观的心态 18 (p1-1-4): “领导者”与“大哥”要分明 19 (p1-1-5): 给员工可靠性和安全感 21 (p1-1-6): 固守基本原则 23 (p1-1-7): 用广角镜看团队 25 (p1-2): 第2章 选人用人——选对人才会用对人 25 (p1-2-1): 完美的成员构建完美的团队 27 (p1-2-2): 优秀领队不怕下属比自己能力强 29 (p1-2-3): 重视人才的招聘与选拔 31 (p1-2-4): 选择队员的四个原则 32 (p1-2-5): 认清五种不同的人 35 (p1-3): 第3章 领导定位——不断修正自己的角色 35 (p1-3-1): 做教队员做事的“教练” 37 (p1-3-2): 做辅助队员做事的“辅导者” 38 (p1-3-3): 做指导队员做事的“导演” 40 (p1-3-4): 做规划队员做事的“设计师” 42 (p1-3-5): 做激发队员激情的“拉拉队队长” 45 (p1-4): 第4章 领导力量——领导力决定一切 45 (p1-4-1): 领导力封顶理论 47 (p1-4-2): 领导者要站高一线 49 (p1-4-3): 敢于相信队员 50 (p1-4-4): 领导者必须是造梦大师 52 (p1-4-5): 施一份宽容,恩泽万丈 54 (p1-4-6): 抑恶扬善,绝不姑息 56 (p1-4-7): 绝对权威和法外恩典须共存 58 (p1-5): 第5章 战略规划——团队发展要有序而为 58 (p1-5-1): 团队战略决定了未来 60 (p1-5-2): 我们的使命是什么 61 (p1-5-3): 将公司战略与团队战略统一 63 (p1-5-4): 明确长期目标和近期目标 65 (p1-5-5): 制订科学合理的团队发展规划 68 (p2): 中篇 团队管理:科学管理,永葆高效团队 68 (p2-1): 第1章 高效沟通——沟通360,共识必达成 68 (p2-1-1): 打开天窗说亮话 70 (p2-1-2): 坚决不搞“一言堂” 72 (p2-1-3): 营造开放的团队氛围 73 (p2-1-4): 信任是团队沟通的基石 75 (p2-1-5): 做到与队员“亲密有间” 77 (p2-1-6): 给队员定期“体检” 79 (p2-1-7): 把握团队沟通原则 81 (p2-2): 第2章 激励机制——有刺激才会有动力 81 (p2-2-1): 优秀员工是激励出来的 83 (p2-2-2): 有技巧地进行批评 85 (p2-2-3): 让晋升没有尽头 87

Author

施琰博,宁朝晖编著

Publisher

北京:电子工业出版社

Published

2014

Language

ZH

ISBN

9787121238789