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老HRD手把手系列丛书 老HRD手把手教你做企业文化 by 马松有著 is a book available to read on EtoBox.

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封面 1 书名 2 版权 3 前言 4 目录 15 第一篇 问道——企业文化是个生态圈 22 第一章 表层——企业文化如何存在 22 1.1企业文化基于企业 23 1.2制度化是一个源头 25 1.3企业文化不止一面 26 1.4企业文化无所不至 29 1.5企业文化是终结者 31 第二章 内层——谁在影响企业文化 38 2.1员工要呵护企业文化 39 2.2管理者要践行企业文化 41 2.3 HR要推动企业文化 43 2.4老板要牵引企业文化 45 2.5形成一种群蜂意志 47 第三章 原点——企业家与企业文化 50 3.1企业家精神的赋能 51 3.2企业家文化要强化 52 3.3企业文化常见痛点 55 3.4企业文化也要变化 57 3.5企业家的信仰修炼 59 第二篇 寻法——HR这样搞企业文化就对了 70 第四章 搞招聘——宣导企业文化 70 4.1带着文化理念去选人 71 4.2社会招聘与企业文化 74 4.3校园招聘与企业文化 79 4.4内部招聘与企业文化 82 4.5雇主品牌与企业文化 84 第五章 搞培训——激活企业文化 88 5.1把新员工练成文化生力军 89 5.2把内部导师尊为文化使者 92 5.3把培训项目玩成文化魔方 94 5.4培训体系植入互联网文化 96 5.5用搞教育的理念去搞培训 99 第六章 搞绩效薪酬——调和企业文化 104 6.1绩效管理的文化导向 105 6.2绩效考核的理念导向 110 6.3薪酬体系的理念导向 113 6.4福利是企业文化红利 118 6.5绩效薪酬的文化陋习 121 第七章 搞员工关系——沉淀企业文化 124 7.1信任是员工关系的土壤 125 7.2沟通是员工关系的管道 128 7.3显性员工关系与企业文化 132 7.4隐性员工关系与企业文化 136 7.5三类员工印证企业文化 140 第八章 搞机制——融通企业文化 148 8.1有组织——指挥机制 149 8.2有准备——计划机制 152 8.3有落实——应用机制 158 8.4有融合——协同机制 164 8.5有大纲——导航机制 169 第三篇 正术——塑造企业文化灵魂 178 第九章 “心术”——塑造文化理念 178 9.1塑造企业愿景 180 9.2塑造企业使命 184 9.3塑造企业核心价值观 186 9.4塑造企业理念体 192 9.5塑造企业哲学体 196 第十章 “形术”——塑造视觉形象 200 10.1塑造企业标识形象 201 10.2塑造企业色彩形象 206 10.3塑造企业制服形象 209 10.4塑造内部视觉氛围 210 10.5塑造外部口碑形象 214 第十一章 “体术”——塑造行为规范 218 11.1塑造权责体系 219 11.2塑造管控体系 223 11.3塑造制度体系 230

Author

马松有著

Language

ZH