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管理学 原书第2版 by (美)威廉姆斯著, (美)查克·威廉姆斯(Chuck Williams)著 , 谢永珍, 于伟等译, 威廉姆斯, 谢永珍, 于伟 is a book available to read on EtoBox.

What is 管理学 原书第2版 about?

1 (p1): 管理是什么 1 (p1-1): 1.1管理是 2 (p1-2): 1.2管理职能 4 (p2): 管理者做什么 4 (p2-1): 1.3管理者的类型 8 (p2-2): 1.4管理者的角色 11 (p3): 成为一名管理者需要什么 11 (p3-1): 1.5企业希望从管理者身上获得什么 12 (p3-2): 1.6管理者犯的错误 14 (p3-3): 1.7向管理层过渡:第一年 15 (p4): 为什么管理很重要 15 (p4-1): 1.8通过员工获得竞争优势 18 (p5): 最初的管理 18 (p5-1): 2.1管理的起源 22 (p6): 管理的演进 22 (p6-1): 2.2科学管理 26 (p6-2): 2.3官僚管理和行政管理 29 (p6-3): 2.4人际关系管理 32 (p6-4): 2.5运营管理、信息管理、系统管理以及权变管理 36 (p7): 外部环境 36 (p7-1): 3.1变化着的环境 40 (p7-2): 3.2一般环境 43 (p7-3): 3.3特殊环境 47 (p7-4): 3.4识别变化着的环境 49 (p8): 内部环境 49 (p8-1): 3.5组织文化:创建、成功、变革 56 (p9): 什么是道德或者不道德的工作场所行为 56 (p9-1): 4.1工作场所越轨 57 (p9-2): 4.2美国判决委员会组织准则 60 (p10): 如何制定道德的决策 60 (p10-1): 4.3影响道德决策的因素 63 (p10-2): 4.4道德决策实用措施 66 (p11): 什么是社会责任 66 (p11-1): 4.5组织对谁承担社会责任 67 (p11-2): 4.6组织承担哪些社会责任 69 (p11-3): 4.7对社会责任要求的回应 70 (p11-4): 4.8社会责任与经济绩效 73 (p12): 计划 73 (p12-1): 5.1计划的优点和缺点 75 (p12-2): 5.2如何制定有效的计划 78 (p12-3): 5.3从高层到基层的计划 81 (p13): 什么是理性决策 81 (p13-1): 5.4理性决策的步骤和局限性 85 (p13-2): 5.5利用群体改进决策 91 (p14): 组织战略基础 91 (p14-1): 6.1可持续竞争优势 93 (p14-2): 6.2战略制定过程 98 (p15): 公司层、行业层和企业层战略 98 (p15-1): 6.3公司层战略 101 (p15-2): 6.4行业层战略 104 (p15-3): 6.5企业层战略 109 (p16): 组织创新 109 (p16-1): 7.1为什么创新是重要的 113 (p16-2): 7.2管理创新 118 (p17): 组织变革 118 (p17-1): 7.3组织衰

Author

(美)威廉姆斯著, (美)查克·威廉姆斯(Chuck Williams)著 , 谢永珍, 于伟等译, 威廉姆斯, 谢永珍, 于伟

Publisher

北京:机械工业出版社

Published

2011

Language

ZH

ISBN

9787111337775