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中美科技巨头 : 从BATH×GAFA看中美高科技竞争 Zhong mei ke ji ju tou : Cong BATH×GAFA kan zhong mei gao ke ji jing zheng by 李竺楠,蒋奇武译;(日本)田中道昭 is a nonfiction available to read on EtoBox.
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前言 6 ◎ 未来不可或缺的GAFA与BATH 6 ◎ 对8家企业进行分类比较 6 ◎ 分析8家企业的意义何在 7 ◎ 也可作为战略与领导力的“教科书” 10 序章 通过“5因素法”对科技巨头进行分析 ——把握全貌的最佳方法 17 “看似熟悉实际却不了解”的科技巨头全貌 17 仅凭现有框架无法对科技巨头进行分析 18 将《孙子兵法》应用于战略分析的“5因素法” 19 第一章 亚马逊VS阿里巴巴 ——经济圈之战 22 本章的目的 22 01 亚马逊的业务实态 23 从电子商务到Everything Company 23 从近年来的焦点业务当中寻找线索 23 通过平台建设制造垄断状态 29 02 亚马逊的五大因素 30 通过“道”“天”“地”“将”“法”来进行战略分析 30 03 解读亚马逊进化的三大关键 35 04 营销4.0与亚马逊 43 线上与线下的完全整合 43 05 阿里巴巴的业务实态 47 中国新兴社会基础设施建设企业 47 06 阿里巴巴的五大因素 56 通过“道”“天”“地”“将”“法”来进行战略分析 56 07 马云卸任的深意 63 08 深入解读阿里巴巴率先实现的OMO 64 较之亚马逊更具先进性 64 第二章 苹果VS华为 ——平台运营商与硬件制造商 70 本章的目的 70 01 苹果的业务实态 71 制造商+平台建设者 71 02 苹果的五大因素 74 通过“道”“天”“地”“将”“法”来进行战略分析 74 03 苹果的品牌价值 80 作为高端品牌所具备的卓越价值 80 04 对于重视隐私的强烈执着 83 苹果在人工智能方面起步晚了? 83 05 成为医疗商务的平台运营商 85 iWatch已然成为医疗设备 85 06 华为的业务实态 88 只关注“华为危机”则无法把握全貌 88 07 华为的五大因素 92 通过“道”“天”“地”“将”“法”来进行战略分析 92 08 其他公司所不具备的三大特征 99 09 科技巨头竞争中的立足点 102 根据平台业务的层状结构进行分析 102 10 中国风险与“华为危机”之后的世界 104 强烈的信息披露意向 104 “华为危机”的本质 105 第三章 脸书VS腾讯 ——SNS究竟是目的,还是手段? 107 本章的目的 107 01 脸书的业务实态 108 难以把握的企业全貌 108 致力于成为营销平台的压倒性存在 112 02 脸书的五大因素 114 通过“道”“天”“地”“将”“法”来进行战略分析 114 03 标榜“黑客方式”的理由 120 企业家胆识的具体体现 120 04 作为媒体的脸书 122 左右了美国总统大选的结果? 122 05 个人信息泄露问题接连不断,如何应对? 124 从“互联时代”到“数据时代”的对策 124 06 腾讯的业务实态
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It is typically read by self-directed learners exploring a subject in depth.
Common subject areas: history, science, philosophy, social sciences.
- Author
- 李竺楠,蒋奇武译;(日本)田中道昭
- Publisher
- 杭州:浙江人民出版社
- Published
- 2019
- Language
- ZH
- ISBN
- 9787213094385
- Category
- nonfiction
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