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一本书读懂数字化转型 by 陈雪频 is a book available to read on EtoBox.
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赞誉 5 序言:数字化正在重塑一切 15 第1章 数字化时代已经到来 20 数字化对我们生活的影响 23 数字技术和基础设施 27 从工业革命的历史看待数字化 37 数字经济与智能经济 42 “新基建”与数字经济 49 案例1-1 人工智能助力新冠肺炎疫情防控 53 本章核心观点 61 第2章 数字化转型势不可当 63 数字技术推动数字化转型 66 数字技术对行业的影响 69 数字技术对企业的影响 73 数字化转型的现状和趋势 85 案例2-1 阿里钉钉助力数字化转型 102 本章核心观点 109 第3章 数字化改变商业模式 112 数字化如何改变商业模式 115 重塑商业模式的注意事宜 129 案例3-1 拼多多创新商业模式 133 案例3-2 名创优品重塑商业模式 145 本章核心观点 157 第4章 制定数字化转型战略 160 数字化企业的五个核心理念 163 数字化转型需要的战略思维 168 敏捷、共创和迭代的数字化转型战略 172 用BLM制定数字化转型战略 175 案例4-1 小米模式是如何演进的 180 案例4-2 得到战略演进背后的长期主义 196 本章核心观点 202 第5章 数字化时代的产品和服务 205 产品和服务正在融合 208 产品设计的产品思维 211 用设计思维开发产品 213 让产品像游戏一样有吸引力 217 让用户参与产品的设计 219 用行为标签替代身份标签 221 用“大中台、小前台”开发产品 224 案例5-1 小米如何能持续推出爆品 227 案例5-2 快手如何做短视频产品 235 案例5-3 腾讯助力云南文旅的数字化转型 241 本章核心观点 249 第6章 数字化时代的营销和渠道 252 新媒体对消费者的影响 255 新媒体对营销的影响 257 从零售行业的变迁看渠道之变 260 电子商务的各种新模式 263 数字化融合线上和线下 266 数字化营销的方法论 269 案例6-1 支付宝助力服务业数字化转型 275 案例6-2 腾讯智慧零售助力零售行业数字化 285 本章核心观点 292 第7章 数字化时代的领导力 295 数字化转型需要领导力 298 数字化转型对领导力的新需求 304 清晰的使命、愿景和价值观 308 终身学习,提升自己的格局 312 知人善任、激励他人、达成目标 316 领导者必须具备创新能力 319 转型需要坚韧不拔的意志 323 利用私人董事会发展领导力 327 案例7-1 如何让价值观真正落地 332 本章核心观点 338 第8章 数字化时代的组织和人才 341 组织要顺应环境变化而转型 344 组织形态也要发生相应变化 347 组织和战略相互影响 353 组织和个人的关系在变化 360 让组织成为“人才联盟” 365 通过“内部创业”推动组织转型 369 案例8-1 腾讯的战略进化和组
- Author
- 陈雪频
- Publisher
- 北京华章图文信息有限公司
- Language
- ZH