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企业经营的真谛 : 稻盛和夫经营实录 by (日)稻盛和夫著;京瓷株式会社编;曹岫云译, 稲盛和夫, author, 稻盛和夫 (1932-) is a book available to read on EtoBox.

What is 企业经营的真谛 : 稻盛和夫经营实录 about?

1 (p1): 京瓷哲学的三个要素 2 (p1-1): 在盛和塾(夏威夷)开塾仪式上的讲演——2010年1月20日 2 (p1-1-1): 在痛苦烦恼中、在反复思考中找到的经营的思维方式和方法 5 (p1-1-2): 用正确的思维方式来凝聚员工的合力 8 (p1-1-3): 确立企业经营的规范、规则以及必须遵守的事项 11 (p1-1-4): 明确企业的目的和目标 19 (p1-1-5): 赋予企业优秀的品格 27 (p1-1-6): 哲学的实践从“每天反省”开始 32 (p1-1-7): 人类社会所要求的领导人的资质 34 (p1-1-8): 人格随时会变,因此要不断努力提升人格、保持优秀的人格 43 (p2): 哲学才是经营的源泉 44 (p2-1): 盛和塾(福岛)开塾仪式上的讲话——2011年6月2日 44 (p2-1-1): 向与大灾大难搏斗的福岛的塾生致辞 45 (p2-1-2): 经营的真谛就是把哲学做到极致 46 (p2-1-3): 在逆境中找到的“哲学” 49 (p2-1-4): 只具备平凡能力的人,怎样才能做出不平凡的事 51 (p2-1-5): 无止境的努力带来成功 53 (p2-1-6): 思维方式是负数,结果也会是负数 60 (p2-1-7): 哲学带来了日航意识改革的成功 65 (p2-1-8): 哲学点燃了员工内心的火种,唤来了客人感动的声音 72 (p2-1-9): 员工意识和公司业绩联动 79 (p3): “阿米巴经营”带来企业持续发展 80 (p3-1): 2011稻盛和夫经营哲学(广州)报告会讲演——2011年9月25日 80 (p3-1-1): 在经营实践中产生的“阿米巴经营” 83 (p3-1-2): “阿米巴经营”的三个目的 94 (p3-1-3): 运用“阿米巴经营”时的注意点:阿米巴组织划分的三个要点 98 (p3-1-4): 阿米巴之间如何定价 100 (p3-1-5): 损伤公司整体道德和利益的“部门间利益的对立” 103 (p3-1-6): 阿米巴长需要哲学 105 (p3-1-7): 把“体贴人的经营”变为现实可能的经营体制 107 (p3-1-8): 渗透到世界各个角落的“阿米巴经营” 117 (p4): 京瓷会计学:今日经营迫切需要的会计学 118 (p4-1): 2011稻盛和夫经营哲学大连报告会上的演讲——2011年10月23日 118 (p4-1-1): 并非财务专家的我所确立的会计原则 119 (p4-1-2): 经营的原点和会计:回到事物的本质思考问题 121 (p4-1-3): 与财务部长的争论中产生的会计学 123 (p4-1-4): 1.以现金为基础的经营原则 126 (p4-1-5): 2.一一对应的原则 132 (p4-1-6): 3.筋肉坚实的原则 136 (p4-1-7):

Author

(日)稻盛和夫著;京瓷株式会社编;曹岫云译, 稲盛和夫, author, 稻盛和夫 (1932-)

Publisher

北京:机械工业出版社

Published

2018

Language

ZH

ISBN

9787111592389