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一本书读懂采购 by 肖潇著 is a book available to read on EtoBox.

What is 一本书读懂采购 about?

2 (p1): 第一章 走进采购的世界 2 (p1-1): 什么是采购 6 (p1-2): 采购决定企业成本的60% 9 (p1-3): 采购是个技术活儿 13 (p1-4): 常见的采购方式 17 (p1-5): 采购业务流程 21 (p1-6): 采购与各部门的关系 25 (p1-7): 采购需要掌握的财务常识 29 (p1-8): 采购需要掌握的质量常识 32 (p1-9): 像销售一样做采购 35 (p1-10): 采购警钟一:三鹿奶粉事件 38 (p1-11): 采购警钟二:丰田刹车门事件 42 (p2): 第二章 制订采购计划和预算 42 (p2-1): 好的采购计划是成功的前提 44 (p2-2): 积极筛选有效的采购需求 46 (p2-3): 制订采购计划时要考虑的因素 49 (p2-4): 用MRP(物料需求计划)制订采购计划 52 (p2-5): 采购计划与供应链经营 54 (p2-6): 如何确定适当的采购数量 58 (p2-7): 采购预算:怎样编制“花钱计划” 61 (p2-8): 确保采购计划执行不走样 63 (p2-9): 范本一:采购申请单据 65 (p2-10): 范本二:采购计划表和预算表 68 (p3): 第三章 供应商关系管理 68 (p3-1): 寻找供应商时有哪些渠道 71 (p3-2): 如何筛选出最适合的供应商 76 (p3-3): 处理供应商关系的“八字方针” 79 (p3-4): 不要被供应商牵着鼻子走 81 (p3-5): 持续对供应商进行绩效考核 84 (p3-6): 不要热衷于淘汰供应商 86 (p3-7): 如何确保供应商的交货期 89 (p3-8): ESI:早期供应商参与 92 (p3-9): VMI:供应商管理库存 95 (p3-10): “猎人模式”与“牧人模式” 98 (p3-11): 关于供应商的集成管理 102 (p4): 第四章 采购谈判与价格控制 102 (p4-1): 三句话告诉你什么是谈判 105 (p4-2): 谈判的理想境界是双赢 108 (p4-3): 谈判中如何布局与开局 111 (p4-4): 不可不知的商务谈判礼仪 115 (p4-5): 如何组建谈判团队 118 (p4-6): 谈判高手的“六脉神剑” 121 (p4-7): 透视供应商的成本 124 (p4-8): 供应商报价背后的那点事 127 (p4-9): 巧辨供应商报价中的水分 130 (p4-10): 常见的谈判压价技巧 134 (p5): 第五章 采购合同与订单管理 134 (p5-1): 签订采购合同的步骤 137 (p5-2): 签订采购合同时的注意事项 140 (p5-3): 采用保证金方式来保证合同的履行 143 (p5-4): 合同欺诈与纠纷的处理 147 (p5-5): 采购合同的变更 1

Author

肖潇著

Publisher

天津:天津科学技术出版社

Published

2017

Language

ZH