About this document

Câu 1 by khoa33111 is a document available to read on EtoBox.

Công tác kiểm soát tiến độ dự án bao gồm xác định tình trạng hiện tại, quản lý các yếu tố thay đổi và điều chỉnh tiến độ khi cần thiết. Khi chậm tiến độ, nhà quản trị cần xác minh dữ liệu, kiểm tra đường găng và thông báo cho các bên liên quan. Nguyên nhân chậm tiến độ có thể đến từ con người, quy trình hoặc yếu tố khách quan, và các giải pháp như nén tiến độ, điều chỉnh phạm vi, tối ưu hóa quy trình và sử dụng nguồn lực dự phòng có thể được áp dụng.

Author

khoa33111

Language

OTHER