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Ejecución del Modelo de Tuckman en Proyectos by Edgar Quispe is a document available to read on EtoBox.

El documento presenta dos casos prácticos aplicando el Modelo de Tuckman en equipos de trabajo. En el primer caso, el equipo de AlfaMarket pasa por las etapas de formación, conflicto, normalización, desempeño y disolución al lanzar una nueva línea de snacks saludables. En el segundo caso, el equipo de Textil Andina enfrenta desafíos similares al implementar un sistema ERP, destacando la importancia de la comunicación y la capacitación para superar conflictos y lograr un desempeño efectivo.

Author
Edgar Quispe
Language
ES