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管理者人际关系速决 500例 by (美)奎 克(Quick,T.L.)著;孙德宽等编译, (美)奎克(Quick, T.L.)著 , 孙德宽等编译, 奎克, Thomas L Quick, 孙德宽, ickzzz Qu is a book available to read on EtoBox.

What is 管理者人际关系速决 500例 about?

1 (p0-1): 前言页 1 (p0-2): 前言 1 (p0-3): 编译者说明 1 (p1): 第一章 特殊的问题与难对付的下属(1~104) 1 (p1-2): 批评的方式与反馈效果 10 (p1-3): 对下属的评价 11 (p1-4): 辞退下属 14 (p1-5): 面对下属不中意的表现 25 (p1-6): 难以接受的行为 37 (p1-7): 下属提升中的问题 43 (p1-8): 当下属产生抵触情绪时的处理 50 (p1-9): 如何对待年长的下属 53 (p1-10): 对下属一些个人问题的处理 56 (p1-11): 对一些特殊问题的考虑 65 (p2): 第二章 在会议上的关系处理(105-157) 65 (p2-2): 团体中要不得的行为 73 (p2-3): 领导才能的实践 84 (p2-4): 时间 86 (p2-5): 对不同意见的处理 91 (p2-6): 发言准备 95 (p2-7): 特殊问题 99 (p3): 第三章 与上级关系的处理(158-227) 99 (p3-2): 对上司令人不快做法的处理 109 (p3-3): 与能力低的上司的共事方法 114 (p3-4): 与上司之间的摩擦和冲突的处理 125 (p3-5): 对上司的不满的处理 132 (p3-6): 对上下级关系的处理 134 (p3-7): 特殊问题 140 (p4): 第四章 同事关系(228-276) 140 (p4-2): 同事间矛盾的处理 150 (p4-3): 策略的选择 155 (p4-4): 困境的摆脱 158 (p4-5): 令人不快行为的处理 165 (p4-6): 特殊问题 168 (p5): 第五章 与下级的关系(277-386) 168 (p5-2): 批评的方式与反馈效果 172 (p5-3): 做鉴定的学问 177 (p5-4): 变奖励为动力的艺术 188 (p5-5): 实施控制的方法 195 (p5-6): 管理方式的选择 198 (p5-7): 对属员工作态度的处理 201 (p5-8): 对抵触情绪的区别对待 204 (p5-9): 布置、委派工作的艺术 207 (p5-10): 培训工作的实施 209 (p5-11): 与下属的交流 213 (p5-12): 晋升选拔的奥妙 218 (p5-13): 特殊问题 226 (p6): 第六章 管理中的问题、关系及实施(387-425) 226 (p6-2): 管理模式的选择与控制 232 (p6-3): 解聘工作的实施 234 (p6-4): 用奖励刺激工作积极性 236 (p6-5): 培训工作的推进 239 (p6-6): 咨询工作的组织 244 (p6-7): 特殊问题 251 (p7): 第七章 两性之间关系问题(426-447) 251 (p7-2):

Author

(美)奎 克(Quick,T.L.)著;孙德宽等编译, (美)奎克(Quick, T.L.)著 , 孙德宽等编译, 奎克, Thomas L Quick, 孙德宽, ickzzz Qu

Publisher

北京:航空工业出版社

Published

1992

Language

ZH

ISBN

9787800463884